选矿厂基层管理者述职报告

述职报告

我从201*年4月起任原矿工段值班段长，两年来，我严于律己，严格管理、圆满完成上级下达的各项任务。现将我这两年来的工作做一个汇报：

一、在思想上

始终与矿、厂相关精神保持高度一致，深入、全面地学习了“三个代表”理论，积极参加学习实践科学发展观及其他一系列活动。

二、在生产上

1、精心组织生产，始终坚持“均衡、稳定、安全、高效”的原则，注重加强对中控人员的管理，要求以服从厂调度统一指挥为准则，特别强调要加强与采矿场调度室的信息沟通，根据采矿场供矿具体情况和粗矿堆料位情况，在以富家坞为重点的前提下及时合理调整东破两套系统台效，确保供矿；同时对旋回排矿口开度进行严格控制，确保了原矿产品粒度，并为下一道工序创造良好条件。

2、积极参加联点班组安全学习，学习中要求每位职工发表自己的意见及看法，使安全学习不流于形式，以提高职工的安全意识，从而杜绝一些日常生产工作中的不安全行为的发生。在处理旋回特大块、半封、堵格及铁板漏斗堵斗等危险性较高的作业中更是亲临现场，监督作业人员安全措施的执行情况。

3、强化了生产班组的巡检制度及自己的点检，尽可能使设备故障处于萌芽状态，并为早班的计划检修提供依据。

4、全力支持协助班组长搞好班组管理，结合班组的实际情况，制定并修改相应的管理措施、考核办法。从而使职工的积极性得到较大的提高。

5、定期到驱动站进行蹲点，通过对早碰会情况的了解合理安排检修，强化劳动纪律及安全文明卫生的执行力度，杜绝无人机台现象的发生。

6、大力开展清洁文明生产工作，杜绝一切浪费行为的发生。年终检修工作期间，组织生产班人员为设备进行防腐，从而延长设备的使用寿命。

三、在生活中

积极关注职工的思想动态，对于职工日常工作中发生的纠纷认真做好思想工作，自己解决不了的及时向段长、书记汇报；与邻里和睦相处，并为他们做一些力所能及的事。

当然自己也有一些不足之处，如对一些设备问题判断不够准确，管理上还不够严格，这些还需要在以后的工作中加以提高和改进。

周志向201*.12.26

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