经信委上半年工作总结及下半年工作安排

一、今年来主要工作

1、积极应对经济下行压力，扎实开展精准帮扶。

4月1日，全市召开领导干部结对帮扶企业启动大会暨选派干部动员会，印发《领导干部结对帮扶企业实施方案》，每户规上企业确定一名县处级领导干部对口联系。汇编国家省市支持实体经济发展政策，印发“结对帮扶工作简报”，召开月度工作推进例会，认真梳理和协调问题。搭建帮扶平台，开发“**工业经济运行综合服务平台”系统，通过pc，手机app终端系统等完成“诉求填报”，查询“诉求办理”，阅读“通知新闻”。建立“结对帮扶”群，搭建了选派干部间的交流平台。确保企业反映问题有渠道、解决问题有保障、服务企业有抓手、精准服务有实效，促进我市实体经济持续平稳较快增长。截止目前，选派干部共梳理企业困难与问题175个，协调解决问题30个，交办县区园区帮扶团协调问题142个。

2、抓供给侧改革，推动工业企业结构调整，转型升级。

一是抓好“僵尸企业”处置工作。对全市“僵尸企业”进行调查摸底，建立“僵尸企业”基础数据库，形成调研报告报市政府，得到**市长的批示肯定。坚持“重组救活为主、破产退出为辅”的基本原则，采取兼并重组、托管经营、改造提升、关停退出“四个一批”的方式推进“僵尸企业”处置工作，到2017年末实现全市经营性亏损企业亏损额显著下降；建立市级推进协调机制，简化处置审批流程，落实相关税收、土地等政策，妥善做好职工安置，加快推进“僵尸企业”处置进程。草拟《**市关于推进僵尸企业处置工作的实施意见（征求意见稿）》报政府领导研定中。截止目前，1家企业完成重组，2家企业进入法律破产程序，1家企业重组洽谈中。

二是启动企业降成本工作。制定了《**市工业企业降成本专项工作方案》报政府研究室，方案以简政放权、加强要素保障为切入点，以降低实体经济企业成本为核心，以降低制度性交易成本、降低税费负担、降低融资成本、降低用工成本、降低电力成本、降低物流成本、降低用地成本等为重点，以企业满意为根本标准，制定了具体条款，切实做好企业“降成本”这一经济社会发展结构性改革的主要任务。

三是推进淘汰落后工作。开展了钢铁行业落后产能的调查摸底、规范管理验收等工作。加大小矿山、小窑厂、小船舶修造厂的整治和淘汰工作力度。

3、强化“四督四保”机制，推进重大项目建设。

一是狠抓重点项目集中调度，扎实推进一批重大项目建设。市政府集中调度60个工业项目，按照“四督四保”工作机制，以重大项目“项目建设协调月”活动为契机，以推进项目前期、项目建设、开工建设、投产达效等难题处理为重点，落实市领导联系领衔调度制度，充分发挥市领导协调督查作用，强化部门间沟通协调对重点项目实施“挂图作战”，狠抓项目集中攻坚，确保完成工业投资全年任务。利用好多种政策工具，推动一批产业结构优、投资规模大的重大工业项目落地实施，重点推进有色**精深加工、**化的精细化工、泰新新能源汽车等产业链延伸、转型升级项目建设。4月份，黄化锋副市长2次专题调度7个项目，重点对12个问题进行协调推进。调度月期间，我委开展3次集中调度，对12个项目涉及18个事项进行协调。当前重点是狠抓**化年产1万吨纤维级聚苯硫醚、7万吨工程塑料与高速纺聚酰胺切片等重大工业项目建设，加快项目前期工作，推进项目早日开工建设。下一步将全力推进有色的年产10万吨锂离子电池项目、年产2万吨储能用超薄电子**箔等项目转化实施。