公路建设管理处(开发公司)年度工作总结
2005年是宜昌大桥工程接受竣工验收的最后决战之年,又是大桥由试营运转入正式营运的关键之年,同时也是大桥公司倡导并实践“一业为主、多业并举,以主带副、以副促主”的发展思想,走多元化发展之路,争取综合经营开发工作有大发展的开局之年。一年来,在市委、市政府和市交通局的正确领导下,在社会各界的关心支持下,我们以十六大精神和“三个
代表”重要思想为指针,紧紧围绕大桥工程竣工验收准备、大桥安全正常营运以及多产业经营开发起步三大工作目标,深化改革、强化管理、开拓创新、克难奋进,圆满完成了全年各项目标工作任务,为明年以及今后企业的快速发展打下了良好的基础。
一、2005年所做的主要工作及效果
(一)以工程收尾和缺陷修复为重点,切实做好竣工验收的相关准备工作。
根据交通部、省交通厅的计划安排,2005年应对大桥工程进行竣工验收。为了顺利通过验收,我们在竣工验收准备方面做了大量积极的工作。
1、全面完成工程收尾和缺陷修复工作。对大桥全线未完工程和已完工程进行了一次拉网式的检查、清理;聘请长安大学完成了主缆线型、索塔应力偏位检测。还组织长安大学对大桥进行了2次健康观测,及时掌握了大桥在正常营运状态下的运行状态,系统地积累了相关的技术数据,奠定了科学的管养基础。为解决南、北锚室渗水问题,我们多次邀请有关水利工程技术人员来现场勘察、处理,改建了江南抽水井,并将抽出来的井水进行了合理利用。采取专人管理及时通风,及时排除积水等措施,保证了锚室干燥、清洁。
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