社区集体经济总结

篇一：社区集体经济发展汇报材料

xx社区集体经济发展汇报材料

xx社区位于徐州市的西北部，北靠九里山，南依故黄河，西与泉山区接壤、东与沈苑社区相连。社区面积约2.0平方公里环境优美，交通便利。

一、基本情况

我社区是一个集商贸、餐饮、娱乐、休闲为一体的经济发展圈，黄河南路西街商贸城占地60亩，建筑面积36800平方米，已被区政府定为鼓楼区第六大现代服务业集聚区。社区共有居民1260户，总人口3781人，分为两个居民小组，其中，涉农家庭582户，涉农人口948人。社区党委下设5个党支部，共计党员134名。社区经济建设以第三产业为主，拥有固定资产1.06亿元，可出租的门面房、厂房和场地5万余平方米，年收取租金600余万元，年人均收入1.2万元。10年、11年村队总收入分别是885.03万元和1102.27万元，支出分别是369.46万元和472.12万元，收益分别是488.57和630.15，福利费用分别是692.08万元和462.1万元，人均收入1.2万元。

二、“三资”管理

1、近年，我们按照上级有关部门要求，以实现备案查询微机化、业务操作程序化、提示警示超前化、限制制约约定化、终端监控网络化为目标，开展社区“三资”管理工作。集体三资台账资料齐全，集体资金、资产、资源管理进一步规范。构建社区

三资组织网络。一是成立社区“三资”管理领导小组。由社区党委书记任组长，范文写作社区主任任副组长，经管站、村民代表为领导成员。具体业务由社区经管站负责，负责上情下达、下情上传，指导、监督社区“三资”管理工作。二是成立“三资”监督小组和村务监督委员会。村务监督委员会下属村务公开监督小组和民主理财监督小组，监督村日常“三资”管理工作。明确工作原则：一是坚持“四权”不变原则。即“三资”所有权、使用权、收益权和审批权不变，仍归村级所有，二是坚持民主管理原则。三是坚持简单、实用、有效原则。四是坚持配套推进原则。五是坚持促进经济发展、社会和谐原则。“三资”管理的着眼点是加强监管，规范村干部行为，落脚点在于提高“三资”运作效率，增加村集体经济实力。统一“三资”范围，摸清“三资”底数，健全管理制度，提升管理水平，强化监管功能。

2、集体土地房产出租，严格按照徐鼓政办（2011）13号文件精神《鼓楼区农村集体土地、房屋出租管理暂行办法》，严格按照出租程序，进行招租、出租，按照区政府统一的合同制式鉴定合同。加强合同的监管力度，进一步加强社区资产管理，

3、财务公开符合“三定四化”要求，一是深入开展村级财务规范化管理创建活动，在管理中促规范，在规范中增效益。建立健全村级财务收支预决算、开支审批、现金管理、票据管理制度，控制村级非生产性开支总量。同时，要加强对财务人员的业务培训，不断提高会计核算水平。二是规范财务公开。范文top100按照财务

公开内容、形式、程序、时间、地点“五规范”的要求，完善民主管理。凡是涉及到群众切身利益和关注的财务事项，都要坚持全面公开、逐项公布，保障村民的知情权、表达权和监督权。三是强化集体经济组织民主理财、财务公开，每月按时开展民主理财，对每月财务收支状况，进行公示，进一步规范民主理财工作。四是加强对村干部离任审计、任期审计，及时发现问题、堵塞漏洞，从根本上解决村级集体经济发展中存在的“重发展、轻管理”等问题。同时，要严格执行“三资”台账等级制度，实行动态管理，对“三资”变动情况及时做好财务调整，保证账账相符、账物一致。

三、活动阵地与信息网络建设