供电公司党委工作报告

以人本为内涵以文化为依托

为创建和谐供电企业提供坚实保证

各位代表、

同志们：

现在，我代表中共**供电公司委员会向大会做工作报告。

关于2006年党委工作回顾

2006年，在省公司党组和市国资委党委的正确领导下，公司党委带领广大党员和干部，按照年初提出的“服务大局，自主创新，精细管理，和谐发展”的工作思路，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，为企业的全面协调可持续发展保驾护航。一年来，公司党委在多项重点工作上抓出了成效、探索了经验，我们把特色和亮点工作归纳为“十个一”：

一、一条新路，服务大局载体活动助发展

党建工作只有服从和服务于企业发展大局，才会富有旺盛的生命力。去年开展的“爱心活动”、“平安工程”，为公司党委服务企业发展大局，助力公司全面协调可持续发展开辟了一条新路。

公司党委负责主抓此项活动，迅速出台了以“突出一个理念，实施两个教育，建立三个支撑，完善四个机制，开展五个专题活动”为内容的实施方案；成功地召开了“爱心活动”、“平安工程”启动会；并开展了万人火炬传递签名和“学习谭竹青，为企业做贡献，为社会献爱心”等活动，为公司重点工作和各项指标的全面完成起到了积极的推动作用。

我们还深化了具有本公司特色的“先锋工程”活动，发动广大党员带头学习创新，比业绩优秀；带头实干奉献，比服务优质；创一流品牌。这个载体活动同样为基层党组织提供了更广阔的工作空间。我们通过召开“先锋工程”经验交流会，进一步发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在“4.6”春东乙线电缆事故抢修中，党员和干部带领职工奋战在第一线，确保了设备平安、人员平安、舆论平安。

二、一个举措，自主创新党务管理强根基

创新是做好党建工作的不竭动力，创新也是加强党务管理的重要举措。2006年，公司党委为落实自主创新的工作思路，在建立先进性教育长效机制上出台了新举措。我们积极探索建立党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制，出台了《**供电公司党建工作制度汇编》，其中包括21项党建工作制度和4个党建工作基本程序，巩固扩大先进性教育活动成果，吸收借鉴先进性教育活动经验。这一做法得到了市国资委的充分肯定，并在全市党务系统进行了宣传推广。

公司党委还把创新引入党务管理，通过增加科技含量，推广使用了党委信息管理系统。在完成机关信息员培训以及人员信息录入、密码分配等工作的基础上，进行了全面推广，使党务管理特别是党务基础工作，在实现标准化、规范化和信息化上迈出了新的步伐。

三、一项工程，精细管理班子建设上台阶

加强各级领导班子建设是促进企业健康发展的关键。有了团结、和谐、稳定的领导班子，才能一心一意谋发展，聚精会神抓效益。创建“四好”领导班子作为一项系统性工程，有力地推动了各级班子建设。

我们按照精细管理的要求深化此项工作，相继出台了“四好”领导班子建设方案、考核办法和实施细则；完善了一整套干部选拔、考察、培养和管理的新机制，建立了后备干部人才储备库；本着多岗位交流锻炼、培养复合型人才的原则，分三批对公司81名中层干部进行了调整，其中新提拔干部27名。通过严格考核测评，公司所属25个基层班子被评为“四好”领导班子，干部优秀率和称职率分别达75.6％和23.9％。

通过加强各级班子建设，干部队伍展现了良好的精神风貌。公司班子成员坚持求真务实，经常深入基层搞调研，掌握企业发展的第一手资料。大多数中层干部能够找准自身定位，工作中讲原则、讲团结、讲配合，在带头完成公司生产经营任务上发挥了表率作用。新调整和新提拔的干部，热情高、干劲大，在本职岗位上发挥了突出作用，很快打开了工作新局面。