XX街公益性岗位开发与管理基本情况报告

xx街公益性岗位开发与管理基本情况报告

xx街公益性岗位开发与管理基本情况报

告xx街劳保所根据省、市文件，201*年共开发公益性岗位9个，并制定了公益性岗位工作职责和考核制度，强化了公益性岗位人员的管理工作，保证了公益性岗位人员各尽其职、共同配合管理部门完成本职工作。现将基本情况汇报如下：

一、201*年公益性岗位开发数量情况。根据据省人保厅、财政厅关于印发关于购买城乡基层公共服务公益性岗位工作实施方案的通知（赣人社字201*166号）的有关规定，xx街劳保所本着就业服务制度化，就业援助社会化的就业机制，面向社会公开招聘，认真考核、严格审查，真正做到了公平、公正、公开的原则，有效解决了大部分弱势群体特别是“4050”人员的就业问题。共开发公益性岗位9个，其中街道开发4个、社区开发5个，全面完成了开发任务。

二、安置范围、安置重点。我街公益性岗位重点安置国有、集体企业下岗失业人员和国有企业关闭破产需要安置人员；登记失业6个月以上、持有就业失业证人员；女年满40周岁、男年满50周岁以上的“4050”人员。此次xx街安置的9个公益性岗位人员中，女性..人，占总数..％，“4050”人员..人，占总人数。。%。

三、建档立卡情况。xx街劳保所对201*年公益性岗位录用人员的姓名、性别、文化程度、身份证号、原工作单位、失业证号、何原因安置（下岗失业、低保等）、联系电话、归属社区、参保情况等作了详细登记，各社区也建立了辖区内的公益性岗位人员档案。建立健全了公益性岗位人员的基础材料和人事管理系统，建立了资料完备，档案清晰的公益性岗位人员的数据库。福利待遇根据文件规定统一执行。公益性岗位的界定和招聘、录用严格遵照（赣人社字201*166号）文件的通知要求，面向社会公开招聘，遵照萍乡市关于购买城乡基层公共服务公益性岗位工作实施方案，xx街制订了xx街公益性岗位用工协议201*年6月1日开始实行。

四、公益性岗位管理制度、责任考评制度建立情况。xx街依据公益性岗位不同的岗位职责制定了公益性岗位人员工作职责、公益性岗位人员工作情况考核表。对聘用人员进行业务培训，提高他们的业务素质和能力；相关安置部门、社区负责岗位设置、工作绩效考核，然后统一报街道办事处，同时由街道对公益性岗位人员进行“背靠背”考核。

五、管理中存在的主要问题：

1、公益性岗位人员管理不规范，工作量分配不均。由于公益性岗位人员由各用人单位自行管理，各用人单位在管理上有所不同，分配的工作量大小不一。