企业变强的三个重要因素
一个企业能否由弱变强,不在其规模的大小,而在其是否有志、有正、有人。
这样的事例,从古到今,源源不断。
譬如,在春秋战国时期,当初的秦国只是一个西方的小国。但在秦穆公的治理下,迅速成为一个西方的霸主。对此,当时比秦国大的齐国的国君齐景公非常想不通,便利用一次到鲁国访问的机会,向孔子请教其原因。孔子明确回答道:“秦,国虽小,其志大;处虽僻,行中正;身举五羖,爵之大夫,起缧绁之中,与语三日,授之以政。以此取之,虽王可也,其霸小矣。”
在这里,孔子实质上就是总结并首次指出了秦国由小变大、由弱变强的三个原因:一是有大志,二是行为端正,三是重视人才。
国家趋强如此,企业变强亦然。
“志”是企业变强的神。这个神是企业的精髓。只有志定,才有无不可定、可成之事。这里的关键是,志定要“实”,不可好高骛远,脱离实际。搞企业,必须首先弄清自我、认识自我:明白自己是“谁”。明确企业所处的方位在哪里。最终要走向哪里。目标、价值是什么。怎样才能走到那里。这是其一。
其二,志定要“稳”。志不可一日三变,这件事情还没弄清就去想另一件事情。实践证明,只有用志不分,乃凝于神,行动起来才有可能到达光辉的顶点;反之,天天立志,日日改行,最终很可能是一事无成。
其三,志定要“强”。古人说得好。“志不强者智不达,言不信者行不果。”有志诚可嘉,及时宜自强。前进的道路上谁也弄不清有多少断路塌桥、丛生荆棘在等待着你。面对如斯,不仅要直面之,而且要设法克服之。“刑天舞干戚,猛志固常在。”志强就是无论如何看风看水,目的只有一个,向前向上,始终如一。
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