人才选拔需要转变的思维方式

对集团来讲，招聘、选拔企业一把手人才是一项非常重要的工作。集团用人应做战略性的人力资源规划，充分考虑市场周期和企业发展，并对集团所处环境的人力资源供给情况进行预测，进而根据集团的发展战略，明确企业到底需要什么样的人才，如何控制或推进人才选拔工作。

一、从战术到战略的转变

企业一把手招聘工作要从以往的战术层面提升到战略层面。这意味着，需要支持集团总体战略的实现，需要与集团公司的长期人力资源规划配套，例如，通过内部招聘系统来培养接班人、增强集团公司的凝聚力、向心力。

二、从规划招聘到即时招聘的转变