内部市场化管理制度
材料入库管理制度
1、2、
运输队材料管理员为:张文剑,库工为:张改仙。
材料入库前必须了解物资的基本性能,并根据类别、物资化学
性能,采取不同方法进行存放。
3、
库存物资要做到合理存放。作到十不。不锈、不潮、不冻、不
腐、不蛀、不霉、不漏、不爆、不变、不坏。库内物资要经常维护和保养,做到五净(地面、墙壁、门窗、货架、货物干净)五无(无灰尘、杂物杂草、无虫、鼠害、无蛛网、无积水、无污垢),三条线(物资堆码一条线、货架摆放一条线、料签悬挂一条线),四号定位(库号、架号、层号、位号),五五摆放。货区物资堆码整齐。各类物资帐、物、卡、资金四相符。
4、5、
对大型物资的存放要下垫上盖,并按规格存放。
贵重物资、易燃易爆、易腐蚀及剧毒性物资,要求与其它物资
隔离,单独存放。
6、7、8、
闲置物资应单独设帐,特殊保管。库存物资坚持永续盘点和定期盘点。
防火设备齐全,库房严禁烟火。灭火设施必须按时更换。
材料发放管理制度
一、认真执行材料的“先进先出”原则,注意材料的保管期限,
保管过期材料及时上报主要领导,经技术鉴定合格后方可投入使用。
二、出库材料必须准确,出库工作一次完成,以防差错。
三、保管员接到出库通知后,要严格审查。检查无误后方可发放。
四、材料发放后,对原货位库存材料要进行清点,以便存放新进
物品等。
五、收发材料必须采用同一计量方法,检尺收检尺发,检斤收入
检斤发放,换尺收入换尺发放。
六、严格退库手续,凡已领出材料,退库必须保持材料良好。
七、材料发放由材料员统一管理,其他人员未经主要领导批准严
禁私自发放材料。
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