上海分公司 154项目(安全)管理现场交流会交流材料

杨浦区154街坊就近安置动迁配套商品房项目

项目管理（安全）现场交流会交流材料

汇报纲要

一、工程概况二、管理目标

三、项目重点与难点、危险及关键控制部位四、安全管理的思路

五、安全管理的经验与典型做法六、项目阶段性荣誉

154项目管理（安全）现场交流会交流材料

一、工程概况

本工程为154街坊就近安置动迁配套商品房（保障性住房）项目（c块），位于图门路以东、规划九谭路以南、军工路以西、规划长阳路延伸段以北的杨浦区154街坊，总用地面积47765m2，建筑总面积197567.77m2，其中地上建筑面积167788.03m2，地下建筑面积29779.74m2，计入容积率面积167174.83m2。

杨浦区154项目地理位置图

项目名称业主单位设计单位监理单位投资性质结构类型国拨框剪杨浦区154街坊就近安置动迁配套商品房（保障性住房）项目c块上海杨浦置地有限公司中国建筑上海设计研究院有限公司上海住远建设监理有限公司工程类别檐高：住宅90m44988.93万元总承包地下一层，1#、3#、6#、7#、8#层楼地上32层，数2#、4#、5#楼地上30层承包方式建筑总面积总工期178331m2总造价31个月（含清障）：2009年4月30日至2011年11月16日

二、管理目标

安全目标：杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以内；文明施工目标：达到上海市“文明工地”要求；

环境目标：上海市绿色节能“节约型”工地，社会、业主、员工、相关方的

重大投诉为零。

质量目标：上海市优质结构、“白玉兰”奖；

ci形象目标：达到中建总公司ci金奖及ci观摩工地要求

三、工程重点与难点、危险及关键控制部位

1、工期紧

本工程要求工期为31个月，开工时间为209年4月30日，竣工时间为2011年11月16日，整个工程跨越3个冬季、3个雨季，相对工程近178331m2的建筑面积来说，安全设施经历的时间长，要不断根据施工节点进行维护和更新，安全管理的难度相对增加。

2、安全文明施工要求高，社会影响大

154街坊就近安置动迁配套商品房项目是上海市杨浦区“十一五”重点旧区改造拆迁居民就近安置项目，是一项为民办实事的民心工程，是上海中心城区迄今为止建设用地面积最大、建筑总量最高、入住户数最多的保障性住房建设项目，建成后可提供房源5000余套，在上海市具有一定的示范效应，深受上海市、杨浦区各级政府和建设主管部门的重视。本工程安全文明施工管理和工程形象是中国建筑股份有限公司建设保障性住房的“窗口”工程。

3、占地面积大

本工程占地面积大，单体多，总建筑面积、工程体量较大，如何确保工期、质量、安全、环保等，合理、有效组织施工，是重点问题，点多面广，给安全管理带来新的考验。

4、地理位置特殊，文明施工及环保要求高

本工程由于地理位置特殊，南侧与西侧紧临居民区，周边环境比较复杂，因此搞好环境保护、文明施工、减少扰民和民扰，将成为该工程顺利施工的关键。

5、危险及关键控制部位

a.土方开挖及基坑支护

b.大型机械的控制：桩机、塔吊、施工电梯c.临时用电与防火控制d.附着式升降脚手架施工e.大钢模吊装施工

四、安全管理的思路：

154项目部根据策划、培训、实施、检查与改进、持续发展的思路进行现场安全生产管理，取得显著成效。施工现场的安全生产状况处于受控状态，现场安全管理目标与指标受控。

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策划----安全文明施工管理工作的纲领。

154项目建立完善的职业健康安全管理体系，根据项目的实际情况，编