xx高速公路中心试验室管理实施细则模板

xx高速公路中心试验室管理实施细则

1.试验检测的工作程序

1.1试验检测范围、工作内容、试验检测目标、试验检测组织机构见前节有关内容。

1.1.1试验检测人员培训计划：

各专业试验检测人员正式进场后一周时间内，由中心试验室主任组织各级专业试验检测人员针对本项目特点、难点集中组织培训，达到统一思想，顺利开展工作的目的。项目路基工程试验检测桥涵试验检测隧道试验检测考核计划培训目标实施日期2013.112013.112013.112013.11时间3小时3小时3小时2小时主持人中心试验室主任中心试验室主任中心试验室主任中心试验室主任成绩：优良参加人员全员全员全员全员培训要点工艺，质量要点，方法工艺，质量要点，方法工艺，质量要点，方法强度：176小时/人1.1.2考核计划

1.1.2.1专业试验检测工程师考核。项目职责内容考核要求标准完成时间实施前1.在项目中心试验室主任领指定本专业试验检测工导下，熟悉项目情况，清楚本作计划或实施细则。专业试验检测的特点和要求。

2.具体负责组织本专业试验检测工作。

3.做好与有关部门之间的协调工作。基本职责4.处理与本专业有关的重大问题并及时向中心试验室主任报告。

5.负责与专业有关的签证、对外通知、备忘录，以及及时向中心试验室主任的报告、报表资料。

6.负责整理本专业有关的竣工验收资料。试验检测工作有序、工程处于受控状态。保证试验检测工作及工程顺利进展。及时、如实每周（月）检查每周（月）检查、协调问题发生后10日内及时、如实、准确每周（月）完整、准确、真实竣工后10天或依合同约定

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1.1.2.2中心试验室主任考核：

项目职责内容1.根据业主的委托与权限，企业负责和组织项目的试验检测工作2.根据委托合同主持制定项目试验检测规划，并组织实施3.审核各专业试验检测工程师编制的试验检测工作计划或实施细则4.监督和指导各专业试验检测工程师对试验检测工作进行监控，并按合同进行管理5.做好建设过程中有关各方面的协调工作6.签署中心试验室对外发出的文件、报表及报告7.审核、签署项目的试验检测档案资料考核要求标准1.协调各方面的关系2.组织试验检测活动的实施1.对项目试验检测工作进行系统的策划合同生效后1月2.组织好项目试验检测班子应符合试验检测规范、并具有可行性1.使试验检测工作进入正常的工作状态2.使工程处于受控状态使工程处于受控状态1.及时2.完整、准确1.完整2.准确、真实各项专业试验检测开展前15前每月末检查完成时间基本职责每月末检查协调每月（季）末竣工后15天或依合同约定1.2质量控制的依据和内容1.2.1质量控制的依据

合同条件。所有工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。

合同图纸。所有工程应与合同图纸符合，并符合总监理工程师批准的变更与修改要求。

技术规范。所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文件所列技术规定或总监理工程师同意使用的其他的技术规范及总监理工程师批准的工程要求。

质量标准。所有工程质量均符合合同文件中列明的质量标准或总监理工程师同意使用的其他标准，并符合国际、国内公认的优良品质。

1.2.2质量控制的内容

试验检测人员配合监理人员对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、验收标准及合同所定质量等级的要求。

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1.3现场质量控制1.3.1现场试验

试验检测的监督检查工作应由中心试验施主任及其领导下的中心试验室专门负责，并应按以下要求进行工作：