关于综合文稿起草工作的几点认识

如何做好领导文稿的起草工作

领导文稿起草是检验办公室服务质量和工作水平的一项重要内容，是一项非常具有创造性的工作，是一项最能锻炼人和提高人的工作。同时，这也是一项苦差事，工作标准高，心理压力大，需要经常加班加点，有时大材料压下来连熬几个通宵也是有可能的。这就要求从事文稿起草工作的同志必须具有强烈的事业心、责任心和进取心，耐着住寂寞，耐得住性子，经得起煎熬。这是最起码的要求。下面，结合工作实际，粗浅地谈一下对领导文稿起草的几点认识。如有不当之处，请各位领导和同事批评指正。

1、什么是领导文稿。

领导文稿，简单的讲，就是指领导在公务活动中所使用的文稿。领导文稿，是领导工作之必需，也是领导者实施领导的重要手段和重要形式。

领导文稿主要包括。讲话稿、发言稿、主持词、致辞、工作报告、调研报告、署名文章、信函、批示、作序、题词等。

领导文稿具有三大特性。一是权威性。其权威性，来自领导的身份，来自言论的客观性、逻辑的严密性、思想的正确性和对工作的指导性。二是公务性。领导文稿用于公务活动，必须符合公务文书的一般性规定，要求语言简明、平实、庄重。三是有个性。什么样的材料才是好材料。不是用词华丽、文采飞扬的材料，而是适应领导风格的材料。有些材料即使写得再好，不适应领导的风格，就会得不到领导的认可，甚至领导连用都不会用。所以说起草的文稿不但要与领导的职务、地位相符，而且还要与领导

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个人素质、性格、习惯以及语言风格相符。

2、起草好领导文稿应把握几个环节

当领导交给我们一篇文稿以后，我们应该从哪几个方面入手去写呢。我们认为，起草好一篇文稿，最起码应该把握好以下几个关键环节。（以讲话稿为例）

把握意图。这是起草好讲话的重要环节或叫前提条件。起草讲话之前，必须全面准确领会领导的意图。一是首先弄清为什么开这次会，要解决什么问题，达到什么目的，用稿领导主要讲什么，哪些问题要重点强调，以及问题的主次等。这就要求我们要尽可能完整的收集领导同志在常委会、座谈会上的即席发言，在基层调研时讲的意见，所关注的正反方面的典型，做好综合分析研究。二是要善于做到“身在兵位，心为将谋”，设身处地去体会讲话的场面，弄清领导讲话面对的是上级领导、各镇办和县直部门单位主要负责人，还是机关干部、离退休老同志、基层群众。因为面对不同的对象，考虑角度和措词就不一样。比如为领导同志起草“万人入户大走访”活动讲话通稿时，要考虑群众最最关注什么，讲什么他们愿意听，该怎样向党员和群众代表提要求。因此，对综合实力、工业经济等内容篇幅就短一些，多放有代表性的数据；对千名干部下基层、百家乡村行、现代农业发展、教育卫生等方面内容篇幅就应该稍长一些，因为这都是群众比较关注的。三是要围绕领导意图进行创造性思维。具体讲，就是要对领导思考基本成熟但尚未找到准确的语言来表述的想法、意图进行论证，形成结论，并尽可能用准确、科学的文字加以表述；对领导提出来的工作想法和意见，提出补充修正意见，从而把领导的思想和意图表述得更准确、更深刻。

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