集团公司年终总结大会讲话稿

集团公司年终总结大会讲话稿

各位同仁：

今天是个重要日子，我们召开了201x年汉威集团年会。说这个会议非常重要，是因为汉威集团目前在全国各地有30多家子公司、分支机构，员工1600多人，一年开这样一个统一思想的大会不容易。刚才张潇君总裁作了集团年度工作报告，这个报告是经过管理层反复研究确定的，代表了集团管理班子的统一思想，全面总结了汉威集团2015年的工作，阐述了201x年的规划，可以说是非常全面，指明了汉威新形势下的方向和总体策略，报告就是汉威201x年纲领性文件，需要全体汉威人严格遵照执行。对应地，今年年会的主题，也就是我们会场的标语上写着的四个词：“落实、协同、规范、创新”，今天我重点就讲一个词：落实。

首先，为什么要强调落实。

讲落实，我们首先要看清汉威目前所处的发展位置与时点，汉威面临的形势是什么。大家都知道现在的国内经济形势不好，有人调侃过去几年到底哪一年经济最差，最后得到的结论是：没有最差只有更差。大家可以看到，2015年经济形势非常严峻，倒闭、裁员和降薪的企业比比皆是。201x年、201x年会是什么样呢，经济界普遍认为201x年会更惨，经济下行的趋势是断崖式的，l型下跌，下来就停到那里了，

地板上不知道会停多久，这样，201x、201x年将有相当一大批企业倒下去，什么时候会有起色。不知道，这就是我们面临的经济形势。

前段时间，我参加了一些关于创新投资的经济活动，黑马会一位投资总裁的观点我非常认同，之所以认同，是因为和汉威的产业布局和形势密切相关。他说他们的投资方向已经改变了，不再去投资那些电商平台、o2o、互联网金融等互联网企业了。不仅他们不投了，国内很多大型的、顶尖的资本也都不再投资这些项目了。投什么呢。他们说互联网正在从消费端到产业端转移，也就是从2c端向2b端转移，2b端就是企业。目前，互联网的风口已经由原来的“轻”慢慢转向“重”，已经由北上广转到了“上山下乡”，什么是“上山下乡”，河南就是“上山下乡”，已经转到了重度垂直领域的互联网化。什么是垂直领域，我们燃气事业部就做燃气产业，环保就做环保产业，这些行业就是我们的专业垂直领域，重度互联网化就是让这些领域变成互联网，这个趋势是投资界、产业界一致认同的，我也非常认同这个观点。我们汉威目前在做的正是这些，汉威集团七大产业布局都跟互联网、物联网有关，都跟现在的风口垂直领域2b端、产业端的互联网化有关。

汉威的机遇就是我们遇到风口转换期，我们就在风口上。去年我写了很多文章讲产业互联网，但是更多的只是呼声。

201x年产业互联网将大幅度落地，转变成我们的经济收入，转变成我们的经济效益。为什么我们能建成智慧水务的标杆，为什么我们的智慧燃气今年也要落地，还有智慧城市、智慧市政、环保监测等等，这些都是产业与互联网的紧密结合。前天，因为所有汉威人的努力，我领到了2015“河南省经济年度人物”这个大奖，当时我一直在问自己做了些什么，有什么资格去领这个奖，后来我觉得应该去领这个奖，因为我背后有1600多名汉威人。在发表获奖感言时我说“这是所有汉威人共同努力，不断创新的结果和成绩”。从这个角度来讲，虽然整个外部经济形势不好，但可以说我们汉威集团这边风景独好。