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农商银行信用社农合行会议管理制度

*农村商业银行股份有限公司

会议管理制度

第一章总则

第一条为完善*农村商业银行股份有限公司(以下简称“本行”)开会程序,强化会议管理,增强决策的民主性和科学性,提高会议决策的执行力,结合本行实际,特制定本制度。

第二条本制度明确了会议的种类、内容和组织等内容与要求。

第三条本制度所指的会议包括。党委会议、董事会会议、监事会会议、行长办公会议、行务会议、工作会议、经营管理分析会议、专业性会议、职工代表大会、股东大会及其它会议。

第二章组织职责与权限

第四条办公室是全行会议的主管部门,负责全行各类会议的管理。

第五条党委会、行长办公会、行务会及全行综合性会议由办公室具体组织。

第六条经营管理分析会议、专业性会议、职工代表大会、股东大会、董事会会议、监事会会议及其它会议由其具体办事机构具体组织,办公室负责会务工作。

第三章原则与要求

第七条会议管理的要求

(一)精简的原则。尽可能精简会议,可开可不开的会议不开,可开短会就不开长会,可开小会就不开大会。

(二)务实的原则。召开会议必须有明确的目的,要解决实

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际问题,避免召开无实质内容的会议。

(三)效率的原则。严格按照规定程序办会,充分做好会前准备工作,提高会议效率。

(四)节约的原则。厉行节约,勤俭办会,各类会议原则上安排在行内召开。

第八条会议纪律

(一)参会人员在接到会议通知后,按通知规定着装,按时参加会议,不得迟到早退。因故不能参会或需提前离会的,应向相关领导人请假。

(二)会议期间,参会人员应将手机调至振动位置或关闭,遵守会场纪律,保持会场肃静,不得擅离会场或从事与会议无关的活动

第九条会场准备及清理

会务服务人员礼仪规范,服务及时。会前准备充分,会议室整洁、桌椅摆放整齐。会务服务过程中严格执行“三轻”:即操作轻、走路轻、说话轻。会议结束做到“三清三关”:即清除会议桌上的物品、清除室内垃圾、清除可能出现的隐患;关电器、关电源、关锁门窗及恢复桌椅。

第四章党委会议

第十条主要任务

(一)学习、讨论和研究贯彻执行党中央、国务院、人民银行、银监会、地方银监局和省联社及地方党委、政府重要工作和会议精神的意见、办法和措施

(二)研究决定全行重大问题及重要工作部署、工作计划和工作安排

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(三)研究决定全行党的组织建设和制度建设、反腐倡廉工作、精神文明建设、思想政治工作、企业文化建设等重要事项

(四)研究决定本行管理的干部的选拔、任用、考核、奖惩、责任追究事项以及本行人才队伍建设和后备人才培养和管理

(五)研究决定本行部门、营业网点的设置、撤并、更名等组织架构建设

(六)审议纪检部门报送的党员领导干部违纪案件的处理意见

(七)研究决定安全责任事故、信访维稳、重大风险等突发事件的处理意见

(七)审议本行先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的表彰决定和授予荣誉称号的决定,推荐由上级党委表彰的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者

(八)讨论研究其他需要党委集体决定的重大事项。第十一条召开方式

(一)党委会议每周召开一次(原则上定在每周五上午召开),根据需要,党委书记可决定提前或延迟召开

(二)党委委员及相关部门拟提交党委会议研究审议的议题和材料,应提前送交党委书记或党委办公室。党委办公室根据待议事项征求党委委员意见后,列出议题报党委书记确定。会议召开的时间、议题应提前通知与会人员并同时发送相关的讨论材料。与会人员应根据会议议题进行充分的酝酿准备。


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