【】xxx社现场会交流材料

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xxx社现场会交流材料

xxx电子银行提升交流会发言稿

各位领导、各位同事：

大家好，今天各位领导以及各位同事来到xxx开这个交流会议，说实话我内心其实感到非常惭愧，其实我也是做了大家都在做的事情，在座的大多数比我们都做得要好，今天既然是交流会我就不谦虚了，下面我就xxx电子银行这一块浅谈一下，大家相互学习。

一、召开动员会，制定考核方案

今年七月初，我们xxx开了一个下半年稳存增存的攻坚活动会，我回来后立马组织员工开了一个动员大会，会议中大家一起讨论下半年电子银行的考核方案，怎样能最大幅度的来调动员工的主动性和积极性，并成立了攻坚活动实施领导小组和制定了各项考核方案。

一是与绩效挂钩。在活动期间按负责人3000元、主管会计2600元、大堂经理、员工2000元的标准考核电子银行产品营销与提质增效工作。

1、产品营销挂钩30%。考核vip卡、短信银行、网上银行、手机银行四项指标，各占25%。上述四项完成任务目标的，奖励负责人900元、主管会计800元、大堂经理及员工600元。未完成的依率扣考核。

2、电子银行交易代替率挂钩30%。考核单位业务代替和自身使用笔数，各占50%。对单位和自身业务代替率使用笔数达标（日均30笔）的，奖励负责人900元、主管会计800元、大堂经理及员工600元。

未完成的依率扣考核。