做好企业的润滑油
作者:tobb830
12月14日,xx分公司全体管理人员集中学习了xxx字〔2007〕358号文件《关于学习中油bp公司运作模式加强基础管理工作的通知》,结合综合办工作承上启下、互助协调的特点,写下学习后的一点心得体会。
一、程序制定深入浅出
1.工作目标要清晰,不盲目追求效率,在目标任务完成时效范围内有计划地规划工作方法、统筹工作时间,最大化减少工作流程,争取工作一步完成,一次到为,不返工,提高工作效率。
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