公司标准化管理情况汇报

******股份有限我公司创建于1987年，主要从事灯用玻管、泡壳、白炽灯泡、荧光灯管、电子节能灯、led照明灯、节能灯具、照明电光源设备、照明材料等产品的研发、制造、销售，是目前***省规模最大、实力最强、品种最全、质量最优的专业照明电光源生产企业。在企业的发展过程中，我们十分注重标准化管理工作，包括生产标准化和管理标准化。因为企业的生命在于质量，质量的保证在于科学管理，科学管理的一个重要内容和方法就是标准化管理。标准化是更经济、更规范、更合乎事物规律的不断优化的管理技术和营运方法。特别是我国加入wto以后，要使企业能更好地与国际接轨，能在国际贸易的大环境中更好地成长，就必须加大企业标准化管理力度。标准化的实质就是科学化、规范化、经济化。所以，以标准化为核心才能真正做到以客户、以质量、以经济效益为中心。标准化还是一个过程，制定、执行和不断完善标准的过程；是不断提高质量、提高管理水平、提高经济效益的过程；也是塑造企业灵魂的标准化过程，是一个不断优化、不断完善对象和自身的过程；更是一个可以使企业持续发展、社会协调发展的过程。因而，标准化具有长久的效力。我公司在标准化管理方面采取了以下措施：