领导如何激励部下

无论何时何地，你都要尽可能给自己找到一种能表达赞赏、认可与激励的方法。对他人的努力表示认可能增强团队中友善与积极的能量；同时，也让你看上去像团队大家庭的一员、一个好领导、一个不管放到哪都能闪光的金子。我们的企业家、经理人可以问问你自己：

别人的哪种激励方式令我鼓舞。

我称赞某人时，是否曾令对方震惊。

我最后一次在工作中称赞别人是什么时候。

我以前可曾发现某些人需要激励。如果有，我给予他们了吗。

是不是有人会认为我只顾激励他人，而对他却漠不关心，或令其消沉呢。

美国管理学家惠特曼和彼得斯对全美历史最长、业绩最好的60家大公司的调查研究发现，它们之所以能保持经久不衰，秘密就是把员工当做重要的资产来经营。在企业经营的过程中，他们一直在营造更利于吸引、留住人才的环境和氛围，立志于满足员工受尊重的需要和自我实现需要。