有效激励下属的真谛

工作的根本动力来源于自我激励。通过改善员工的工作环境，以激发员工内在的自我激励的力量，才是有效的激励之道。

传统的激励手段都倾向于对员工个体的心态改造。在员工培训中，管理者或培训者经常为员工灌输的一个理念是，心态决定行为，行为扩大成果。从理论上看，如果可以通过好的管理而改变员工的心态、思维方式和行为习惯，的确有助于增加员工工作的动力，进而提高工作绩效。但是，从管理者激励下属的角度，这种外在施加的影响对员工是否可以起到内在的改变作用，完全取决于员工本人的接受程度和内心的改变力量。