释放激情的九大因子

使员工和团队保持激情的秘诀无非是修补、恢复和重建成员之间的关系，这种关系要真实、有效、富有创造力……

对于企业管理者来说，使员工和团队保持激情的秘诀无非是修补、恢复和重建成员之间的关系，这种关系要真实、有效、富有创造力。要想实现这一目标，需要九个激情释放因子来帮助我们。按照这些具有一定逻辑关系的因子进行管理，就是一副清晰的释放激情路线图。

一、建立亲密关系第一个释放激情的因子就是亲密关系。在团队成员或同事之间创造适当、有效的亲密关系，可以释放激情、富有生产力的能量、创造力以及更多对我们有益的东西。

那么我们如何培养亲密关系。一个简单的办法就是——分享我们的伪装。伪装是当别人不了解我们的时候，我们在他们面前表现出来的样子。这种分享有助于移除别人对你产生的误解以及不正确的看法。如果领导者能够首先采取主动，勇敢的为大家做一个很好的示范，这样的效果会更好。

二、理解并分享正确的目标在建立了亲密关系的基础上，下一步我们需要把注意力集中到正确的工作重点、行动和成果上，这要求领导者有一整套清晰的工作重点、行动和成果规划，让员工理解并且分享幸福的目标。