物本到人本：打赢建筑业人才保卫战

中国经济在人们对于回暖模型是w、v亦或l的争论中逐步稳定，各行各业都在快速的重拾回升势态。作为与宏观经济高度相关的建筑业，整体呈向好的趋势发展。面对再次来临的产业经济快速发展的黄金期，调整、优化产业结构成为建筑业重要命题，薪酬的优化与调整策略是建筑业组织战略的重要导向。

为此，英才网联旗下建筑英才网（http。//www.buildhr.com/）举办了题为2010年北京建筑业薪酬研讨会的沙龙活动，特邀太和顾问首席顾问陈晓军与到场的建筑业hr共同探讨建筑业薪酬的优化调整策略，识别薪酬优化的操作思路，为企业在没有硝烟的建筑市场打赢人才保卫战。

不同性质的建筑企业对人才的薪酬评估方式

陈晓军表示，在建筑业，企业一直重视物本的重要性，而忽视了人的价值。2009年年初，建筑业的发展进入了低谷，在经历了长达一年的休整期，危机环境中冻结、紧缩的管理举措，为后续的竞争与发展奠定基础。这场危机之后，企业开始重新审视对人才的掌控，例如，内部机制价值分配合理性，粗放式选才到精细化挑才，人才在风险评估方面的重要性等等，从物本到人本的转变，人的价值被激活了。同时，在专业程度深化的建筑业中，薪酬正成为行业内核心人才竞争的利器。