工作计划量化准则

一、工作计划量化标准细则：

1、工作计划要有明确的完成时间；

2、工作计划分工明确，责任到具体执行人员；

3、工作计划是分步骤的，每一步骤要有具体完成时间，具体责任人。

4、工作计划有明确的完成指标，可以以工作完成度，工作考核时间等为具体指标。

5、工作计划以各部门工作标准作为量化量化标准。

6、工作计划要具体化，可恒量，可达到，相关性，时间限制。（具体化：针对每一项工作具体到细节步骤；可恒量：工作计划要有参考工具，可以是本公司的制度，也可以是其他公司的条例等；可达到：工作计划要在自己的能力范围内达到；相关性：工作计划和部门工作或者公司绩效有很强的相关性；时间限制：在可控的时间内完成自己的计划工作。

二、工作计划量化细分：