道路运输协会年度工作报告

服务企业促转型助力行业谋发展

尊敬的刘会长、陈秘书长、何秘书长，尊敬的延吉、珲春行管部门的各位领导、三省一区道协和运输企业同仁：

非常荣幸跟大家欢聚一堂，共同探讨协会转型发展。感谢主办方精心准备，创造良好的会议环境，为我们增进友谊，携手并进搭建良好平台。相信并预祝第十届三省一区道协秘书长联席会议一定能够取得圆满成功。

简单向大家汇报我们龙江道协围绕“双向服务和推动转型”方面所做的一些探索，供大家参考，希望各位同仁给予批评指正。

一、当前交通运输行业面临的环境

1、政治层面。国家倡导机构改革，简政放权；同时，社团组织被纳入到国家社会管理体系，未来将承担更多任务。

2、经济层面。经济新常态，三省一区gdp落后全国。

3、行业层面：根据交通运输部数据：截止2017年7月，我省客运量较去年同期下降17.9%，周转量较去年同期下降14.4%，为三省中降幅最大。

当前正处于行业生存的艰难时期，谋转型、谋发展是大家共同的期盼。如何做是大家共同的难题。摸石头过河成为新常态。

二、龙江道协基本情况

黑龙江省道路运输协会成立于1995年，以客运、货运、出租、公交企业为核心，以汽修、国际运输企业为补充，以车辆厂家、石油、保险、金融企业为伙伴，成立7个专业委员会，专家近300人。

协会的宗旨是。服务企业、助力行业、振兴龙江交通运输业。

2015年在黑龙江省组织的社会团体组织评估中，被评为“aaaaa”组织。

三、主要做法

（一）强化能力建设

1、完善治理结构平台：

一是完善决策机构建设：

2016年1月15日完成了协会换届工作，搭建了协会新一届法人治理结构平台；

2017年4月10日，召开了黑龙江省道路运输协会五届会员代表大会第二次会议暨五届理事会三次会议，改选孙庆友同志为五届会员代表大会会长、协会法定代表人。

协会目前正在进行与行业主管管理部门脱钩工作。

二是完善执行机构建设：

协会逐步完善了秘书处等执行组织机构建设。协会秘书处设“三部一办”，即：行业政策部、事业部、财务部和办公室，有专职工作人员13人。协会有序地推进信息化建设：初步完善了网站建设，申办了微信公众订阅号，建立了会员联络微信群、群，为加强会员单位联络互动奠定基础。

协会在内部推行oa移动办公系统，强化绩效考核，提高工作效率，提升服务能力。

三是加强协会内部联络体系建设：

在省内各地市设省道协地市分会和联络处，完善机构，充实人员，强化职能，把道协工作落到下面地市，更好地为广大会员服务。目前协会依托地市骨干客运企业各地市共设立8个联络处：