月计划和月总结表单模板

总经理月工作计划

填报日期：年月日编号：

一、本月主要工作计划1、公司月度经营计划安排（市场运作、研发、销售、生产、客服等）3、制度的审批与监督执行（尤其是财务制度及成本控制）4、政府公关与重大事件处理5、下属管理（培训、招聘、考核、指导）6、会议管理（检查、考核计划完成，总结月度工作及工作进展情况，总结经验，分析问题）7、市场与销售运作支持二、本月一般工作计划（内容/结果）

三、月具体工作周进度计划安排第一周工作计划第二周工作计划第三周工作计划第四周工作计划四、意见/建议衡量标准资源支持需求衡量标准衡量标准资源支持需求资源支持需求衡量标准资源支持需求2、监督与协调（业务运作期间监控与问题处理、资源分配等）衡量标准资源支持需求衡量标准资源支持需求填表人：部门：审核人：主管人员月工作总结报告

填报日期：年月日编号：

一、本月主要工作总结（内容/结果）12345678二、本月一般工作总结（内容/结果）12345问题点：

1、2、3、解决策略：

1、2、3、四、意见/建议填表人：部门：审核人：

未完成基本完成完成未完成基本完成完成未完成基本完成完成未完成基本完成完成未完成基本完成完成未完成基本完成完成未完成基本完成完成未完成基本完成完成未完成基本完成完成未完成基本完成完成未完成基本完成完成未完成基本完成完成未完成基本完成完成三、本月工作结果与计划的比较与分析（问题点与解决策略）备注说明：