公司存在问题建议
一、关于人事管理方面
一是聘人用人机制不科学、不规范、不完善。
首先,聘人没有根据实际(工作职责及性质、工作量、工作岗位)对所需工作人员进行分类(管理、技术、普通人员),科学评估岗位需求,聘用人员相对数量多绝对数量少,普遍存在“一颗钉子几个眼或几颗钉子一个眼”,即:一个干几个人工作(工作情绪)或几个人干一个人的工作(人员浪费)的情况。用人方面未进行严格考察把关,专业不对口或缺乏对相应岗位的了解,无法达到“人尽其能”,经常出现外行安排或指挥内行的情况,严重影响工作效率和积极性。
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