三种不同类型的区域经理

区域经理对于各个企业的销售部来讲，可是一方豪吏，一线拼杀、终端拉动、经销商管理、一线情报反馈、营销费用的投入、业务人员的管理等等都需要这个区域经理去面对。长期的一线市场的拼杀，就象古代的将军在外领兵打仗一样，将在外君命有所不授，而匆略了和部门领导的沟通。直到一天自己才发现，自己将市场辛辛苦苦做的风声水起，仍然得不到领导的信任。而一些业绩平平的甚至是很差都已经是自己的顶头上司。

a、区域经理