企业是招人还是留人

作为人力资源部的工作职能来讲，日常的工作无非是人才的选、用、育、留。不过现在看来，更多的人把人力资源部的主要工作理解为招聘，同时也更多的关注于招聘的数量和质量。

先讲一个故事。一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。

没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子。长颈鹿问。很难说。袋鼠说∶如果他们再继续忘记关门的话。

从这个故事中我们可以有以下的体会。事有本末、轻重、缓急，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么。管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的本末、轻重、缓急，然后从重要的方面下手。

如果把招聘比做是加高笼子的话，那么如何留人就是关门的哲学了。