关于煤矿安全监督的思考
对于煤矿安全监督,我有着独特的感受和理解。人人自危。
其实,对于上面的结论,更多地缘于职业使然以及来自许多让人窒息的事故。当然,由此,我才从某个时期开始了煤矿安全的mission(使命)之路,(我更偏爱《梦回香格里拉》中赵鑫如对mission使命的理解)。从那刻起,我对煤矿安全表现出超乎寻常的偏爱,专业的及关联专业的书籍,安全管理的书籍,煤矿事故的案例等等。--我知道,自己开始了对煤矿安全成因与事故防范的寻根问祖。
人人自危-构建本质安全人—自我监督机制的形成。唯此,我们才能撑起煤矿安全的这片蓝天。这就是对于煤矿安全监督之思考的结论。
又是一年。
“又回到了起点”。工人在说。
“安全只有起跑线,没有终点站”。管理干部在说。
当安全被作为一项系统工程进行研究的那一刻起,许多人毫无选择地被作为这个系统的一个元素被研究。你的盲目、鲁莽;你的自警自觉,无一例外地影响着安全这个系统的稳定运行。
我记起两个非常典型的个案。
案例一。某矿,采煤工作面。班中餐刚刚送到,工人们便纷纷离开岗位走向集中就餐点。一位年轻人靠着煤巷一帮坐着,因为刚干完活,很热。年轻人随手摘下安全帽,一旁的安全员说:“不要摘安全帽,煤壁来压,煤帮很软,别让砸着。”“凉快凉快还不行,真能管”。年轻人不耐烦地说。
或许为了教训这个年轻人的不自警,年轻人话音未落的当儿,一块拳头大小的煤块落了下来,正好落在他正要戴上帽子的左手上。“哎哟”,年轻人手一松,帽子也飞了。这时,矿灯照过来,才发现年轻人悟着的左手擦破了皮,往外沁着血…….
案例二。某矿,回采工作面轨道顺槽。五个工人正在起吊废旧设备,准备装车外运。
捆挷。往钢梁上结绳套,导链把绳套联起来,哗哗的导链声中,半吨重的设备慢慢离地。突然,一名新工人从起吊人身后往起吊梁的另一方走去。“回来”,随着吼声,班长一步上前把年轻人往后一拽,年轻人一个趔趄差点跌在地上。“不想活了,跑什么跑。。”班长骂着。
年轻人委屈地站着,呆呆地听着班长唠唠叨叨地讲着一位死亡工友的故事……
安全员的提醒,班长的一吼一拽,给安全监督的抽象概念打上了鲜活的注脚。
(二)
我思索着安全监督的软肋。
事故案例。1999年6月29日,中阳县张子山乡古家岭煤矿(村办企业)。
事故类型。顶板事故,死亡10人。
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