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XX县人民医院医院等级评审工作计划及要求

xx县人民医院医院等级评审工作计划及要求

xx县人民医院

医院等级评审工作计划及要求

一、工作计划:

1、6月份再次启动医院等级评审全院职工动员大会

2、6月至9月初,各职能部门、各科室,根据评审细则、组织、筹备部门评审资料并归档

3、9月-10月初。医院组织自评小组进行自查、自评,持续改进评审资料。

4、10月初-11月初,医院邀请上级医院专家组到我院进行指导工作,持续改进评审资料

5、11月份医院申请医院等级评审,并做好申请资料上报工作

6、12月份做好迎评工作

二、工作要求:

1、各职能部门及各科室成立评审小组,科主任为评审小组负责人

2、各职能部门及各科室严格、认真按评审细则准备资料

3、各科室、各职能部门签定医院等级评审负责状

4、各职能部门、各科室每周一早上在周会上报各科准备评审资料情况及计划

5、医务科、质控办、护理部等相关部门,每周组织一次对各科室及职能部门评审资料自查,协调做好科室存在问题

6、科室工作听从医院安排,科室人员工作听从科室安排

7、对医院评审有积极贡献者,医院给予奖励,并做为评优职称普升依据

8、对医院评审工作态度消极者,医院给予全院通报批评,必要时延缓职称普升考报一年

xx县人民医院一三年六月二十六日

扩展阅读:县人民医院等级评审方案

创建二级甲等医院工作实施方案

医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现,是医院发展的需要。我院经过多年的发展,已基本具备申报国家二级甲等(以下简称“二甲”)医院的条件,经院务会研究决定,从即日起正式启动创建“二甲”医院工作。为了做好创建工作,根据《宁夏回族自治区关于做好201*年度综合医院等级评审工作的通知》、《宁夏回族自治区二级综合医院评审标准(试行)》等文件要求,结合我院的具体情况,制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深化医药卫生体制改革,完善医院管理机制,提高医院整体实力,紧紧围绕医院能力建设,加强环节管理,提高各项工作质量,推进医院发展,构建和谐医院,全面达到二级甲等医院标准。

二、目标任务

1、全面规范医院管理,统筹协调,推进学科建设,建立一支医德医风好、医术精湛、服务优质的职工干部队伍和合理的人才梯队,以促进医院全面、协调、可持续发展,使医院的整体实力和技术水平进入同级医院的前列

2、力争在201*年5月底前通过区级医院评审委员会对我

院二级甲等综合医院的评审验收。

三、具体措施

成立创建“二甲”医院工作领导小组。组长。xx

副组长:xxxxxx

成员:xxxxxxxxxxxxxxxxxx

职责。全面负责创建“二甲”医院工作的组织领导、督促、检查、统筹协调等工作。

领导小组下设创建办公室和六个工作组,办公室设在医教科。

主任:xx副主任:xxxx

成员:xxxxxxxxxxxxxxxx

职责。在医院创建领导小组的领导下,负责创建日常工作,制定创建“二甲”医院实施方案,各阶段工作安排及工作要求,督促指导、检查考核创建工作,收集汇总、整理分析各类资料信息,做好上下反馈,完善创建资料。

1、医院管理组组长:x


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