成本合约部201*年工作计划保障措施

201*年本部门工作主要是进度款支付审核工作和**三个项目甲分包、甲供材的招标工作。为了保障年度工作计划的顺利完成，需要采取以下几个方面的措施：

1.公司定员定岗的标准尽快配齐人员，新招聘人员应素质较高，充分发挥以点带面的作用。

2.每周组织一次业务知识学习，由本部门人员轮流讲课，互相学习，尽快促进员工素质提高。

3.尽早完善公司的制度流程，严格按公司制度流程工作。

4.与项目部、总工办等部门及招标委员会成员加强沟通，提高招标效率。

5.增加网上工程材料、设备询价功能，提高材料、设备询价效率（签订网上询价合同）。

6.本人可以通过上网或与同事沟通招标工作的业务知识学习，尽快适应公司迅速发展的需要。

7.通过公司企业文化宣讲、职业素质培养、员工待遇提高来加强员工凝聚力、向心力。提高敬业爱岗、积极主动、认真负责的工作态度。

扩展阅读：成本合约部201*年工作总结及201*年工作计划-修

廊坊分公司

廊坊分公成本合约部201*年工作总结及

201*年工作计划

汇报文件要求：

1.201*年工作总结中：简要汇报201*年经营成果，重点汇报201*年工作差异原因及规律总结；

2.201*年工作计划中重点汇报目标保障策略；

3.汇报文件内容尽量量化说明；表现形式尽量用图表表示，切忌长篇大论。

4.汇报文件提交时间201*年12月17日下班前。

1廊坊分公司

一、201*年工作成果概要分析

（一）主要工作完成情况1.预结算工作

（1）完成预算编制32项，合计建筑面积22.38万（2）完成预算审核172项。建筑面积：176万。审核偏差：±7%。

（3）完成结算编制216项，结算造价：

5.297亿元

（4）完成结算定案205项，审减偏差，结算造价：

3.637亿元；（5）预算核对组织及协调管理：完成北横街、大厂展示区、润园一二期、固安1.3期7-10#楼、北关新村13#楼，共计建筑面积31.3万平方米；

（6）完成预结算咨询招标13项，合计建筑面积266万2.成本管理工作

（1）立项成本测算沟通申报：

完成立项成本测算18项，合计建筑面积453.44万，其中取得成本确认函8项（即成功标尺之成本文件），合计建筑面积241.9万。（2）动态月报审核及申报。

（3）成本优化：固安英国宫北区、大厂英国宫一期、大厂售楼

处精装、幸福城润园。经计算，大厂英国宫一期优化后节省586万元、大厂售楼处精装优化后节省120万元。（4）动态成本核算及分析：幸福城润园、固安英国宫北区。