XX公司人力资源部群众路线部门活动方案

xx公司人力资源部群众路线部门活动方案

人力资源部群众路线教育实施活动方案

根据《xx集团公司深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》和《xx公司深入开展群众路线教育实践活动实施方案》的总体要求，结合公司人力资源部实际情况，以及公司实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以xx公司深入开展群众路线教育实践活动实施方案为指导，以聚焦反‘四风’，汇集正能量，实现中国梦为目标，以照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病为要求，以坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决职工群众反映强烈的突出问题，为实现公司xxxx战略目标，创建一流企业提供坚强的人力资源后盾保证。

二、基本要求

按照集团公司教育实践活动要求，人力资源部的照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病分别是立对标、找差距、定规矩、促进步。立对标，主要是以史为鉴、以章为镜，以先进企业管理为对标，摆问题、找差距、明方向，对照改进人力资源部工作作风。找差距，主要是按照对标找差距，十年企业靠制度，从制度根源，查找矛盾和问题，从自己做起，从现在改起，端正行为，维护人力资源管理者良好形象。定规矩，百年企业靠文化，在部门中树立批评与自我批评的部门文化，推行自查与互查模式，从工作作风到业务开展，解决实际问题。促进步，主要是通过制度、文化，进行批评与自我批评，自查与互查，促进人力资源部部门作风正派，将人力资源部打造成讲政治、重思想、业务通、作风好的管理团队，以制度为依托，以文化为根基，实现人力资源部支撑战略、变革研究、顾问服务、促进发展的功能。

三、目标任务

（一）立对标，改作风，提升工作效率和服务。按照标准更高、要求更严、效果更好的要求，吸取先进单位人力资源管理经验，及时开展对标活动，查找和剖析部门现存作风问题，力争在较短时间内，提升部门员工精神风貌、改善部门工作作风、加强部门工作效率，严格按照工作计划与绩效管理进行日常工作安排和重点工作部署，实现日清日毕，提高工作效率。

（二）找差距，定制度，提升人力资源管控能力。根据对标差距，配合企业管理部的制度修订计划，完善人力资源各项规章制度，实现标准化建设，进一步明确在各项人力资源管理工作中部门内部职责划分、部门之间职责划分、公司和二级单位的职责划分，明确各项工作的操作流程和标准要求，提高信息资源流通速度和共享程度，达到纵向强化职能管理，横向加强综合协调的目标，提升公司整体管控能力。

（三）定规矩，树文化，加强人力资源文化渗透功能。开展教育实践活动，在部门中推行批评与自我批评文化，采用自查与互查模式，开展读书活动、学习交流、业务互学、交叉管理，培养人力资源管理的全能手，在实践中提高，在学习中改进。

（四）促进步，重坚持，推动人力资源管理工作持续发展。群众路线活动重在坚持，在活动期间，探索融合期人力资源管理如何提供公司人才支撑和组织保障。以人力资源管理体制机制建设为突破口，在领导班子建设、劳动用工管理、薪酬分配体制、绩效管理功能、教育培训工作等各业务深入开展群众路线活动，提高工作效率，改进工作作风，增强部门凝聚力。

四、活动安排

（一）集中学习，立对标，改作风阶段。

1、8月自查学习，根据党的群众路线教育实践活动安排，撰写个人自查报告。找准问题。

2、811月集中学习。学习群众路线黄皮书，学习人力资源业务，开展业务交叉学习，组织每月一节专业课，部门内部相互交流讲课学习。

3、9月专题培训，领导讲课，3节课，一周一节，一节30分钟。通过领导讲课，学习群众路线，学习专业管理，学习做人做事。