枫亭镇“三资”监管201*年度工作计划

（一）将我镇“三资”监管工作列入政府重要工作内容，明确职责统一布置落实

我镇201*年把农村集体“三资”监管工作列入镇政府年度主要工作内容之一，统一下达和布置。我们已将农村集体“三资”管理工作归并为13条，将统一印发镇属各村（社区）党支部书记及村主任，严格要求按布置的内容完成好今年的工作任务。13条主要内容是：

1.“三资”监管机构健全，运作正常规范；

2.村级帐务委托镇代理，村帐全部进入计算机网络监管；

3.村级报帐员、代理会计队伍健全，持证上岗；

4.资金、资产、资源管理制度健全；

5.建立村务公开监督小组和民主理财小组并按规定履行职责；

6.各村（社区）有年度财务收支计划，并经村民代表会议通过；

7.村级收入统一使用“福建省村集体专用收款票据”；

8.资金收支合法，审批规范，手续完整；

9.按规定设立银行帐户，备用金控制在规定范围内；

10.资产、资源台帐健全，数量、结构存量和产权明晰；

11.集体资产、资源拍卖、转让、入股、出租管理规范，按规定实行招投标；

12.土地承包合同完整，土地补偿费管理、使用规范；

13.“三资”管理档案健全、整齐。

（二）利用多部门信息化手段，全方位多形式检查监督1.组织开展联合检查督查。我们计划今年牵头组织镇纪委、镇财政所、经管站等部门人员，对各村（社区）（社区）的“三资”监管工作情况进行联合检查督查，不断完善监管机制，对发现的问题及时

通知整改，对违反规定的移送有关部门进行党政纪处理和追究法律责任。

2.协调各村（社区）开展自查自究。除了开展联合检查监督外，我们将要求全镇24个村（社区）各自开展日常性专项检查和督查。

3.加强计算机网络终端监控监管。我镇各村（社区）已基本把账目录入电脑，实行计算机网络管理。201*年，我们将要求配备有计算机网络终端监管功能的镇经管站进一步加强管理，强化对各村（社区）日常账务的监控。

4.大力推进视屏滚动公开管理。我们计划在部分有条件的村安装电子屏幕，利用滚动视屏对集体“三资”实行全过程适时公开，让农民全过程参与监督和管理。

5.链接镇村农廉信息点进行公开管理。我们将利用镇和村已建立的农村信息点，将“三资”管理有关信息予以链接，依托农村信息点将“三资”动态及时公开公示。

6.重要事项及时上网公开。对集体资产资承包、拍卖等重大事项和投招标等，我们将要求在镇招投标中心进行公开招投标。

（三）着力抓好正反两种典型，奖罚分明鼓励争先创优1.树立先进典型，鞭策后进村。201*年，我们将继续建立农廉和财务公开示范点，评选先进单位、先进个人，通过现场观摩、先进示范，模范带动，促进“三资”管理不断走向规范。同时，严格按照县里制定的“三资”监管责任追究办法和考评办法，对违反“三资”管理的单位和个人予以责任追究。

2.将“三资”监管工作列入绩效考评内容。201*年，我们将把农村集体“三资”管理工作列入镇政府对各村（社区）年度绩效考评的一项重点内容，作为镇包片、包村干部的工作业绩进行综合考核考

察。同时，把“三资”管理作为村干部工作绩效的重要内容，一年或半年考核一次，与村干部的工资奖金挂钩，“三资”管理的好坏不仅影响到集体经济利益，而且要直接影响到镇、村干部的自身利益。

（四）继续开展业务技术培训，大力提高整体监管水平

201*年，我们计划培训村支部书记、村主任各一期，参加乡镇农经干部、乡镇代理会计若干期，全面提高基层干部对农村“三资”监管工作的认识，提高大家的业务能力和工作成效。

（五）全面落实监管政策规定，不断强化日常管理指导除了日常化管理工作外，我们201*年将着重在以下几个方面进行强化和落实：