建设局信息公开工作年度报告

根据xx县《关于开展政务信息公开工作检查考核的通知》，我们对一年多来推行政府信息公开工作的情况进行了回顾。现将我局推行政府信息公开工作的情况总结如下：

一、统一认识，加强政府信息公开工作的组织领导

自推行政务信息公开工作以来，我局把认真实施政务信息公开工作，作为完善公开办事制度、转变政府职能、提高行政效率、保证人民群众依法直接行使民主权利的重要措施，扎实抓好落实。在每年年初安排工作时，局领导班子把推行政府信息公开列入重要议事日程，做到与其他各项业务工作同安排、同部署。我局成立了以局一把手领导为组长，分管局长为副组长，政策法规科、办公室、财审科等处室负责人为成员的政府信息公开领导小组。由局办公室作为政府信息公开工作的专门办公机构，具体负责和落实日常工作。在具体实施政府信息公开工作中，我局把能否形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制作为衡量政府信息公开工作成效的重要标准，坚持党组统一领导、主要负责人主抓，有关部门积极参与，形成了各部门齐抓共管、机关处室与直属单位纵横结合、部门与部门之间条块协调一致的工作格局。全县政务工作推进会议之后，我局立即组织部署，并召开专门会议，层层紧抓落实，明确工作要求、目标和任务。我局把政府信息公开工作纳入年度工作计划和目标考核工作中，在每年的建设法制工作要点中，都要对当年度的政府信息公开工作提出明确的计划和目标任务。建立了工作例会制度，一是每季度召开一次局政府信息公开和行政服务中心窗口联合例会，专题讨论有关政府信息公开和行政审批、行政服务事项，研究、解决问题和布置工作；二是每年召开二次法制与政府信息公开工作会议，交流、总结法制工作和政府信息公开工作的做法与经验，研究解决工作中出现的新问题、新情况。

二、强化规范，明确政府信息公开的范围和内容