油田特车大队党政班子述职

各位领导、各位代表：

我代表特车大队党政领导班子向大会述职，请各位代表予以审议。

一年来，在公司党委、公司的正确领导下，大队党政领导班子团结和带领广大干部职工，认真学习贯彻党的十八大、十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实公司党委、公司的决策部署，团结带领广大干部职工，勇于应对困难和挑战，主动承压前行，紧紧围绕大队扭亏脱困经营目标，全力履行服务保障职能，保证了生产经营的高效率，实现了安全生产，做到了队伍和谐稳定，大队文明建设工作取得了新进展。

现将大队党政领导班子一年来的工作和学习情况向各位代表作汇报。

一、着力打造作风优良、执行有力、廉洁从业的领导班子，为单位的转型发展提供坚实保障

作为一级党组织，大队党政领导班子认真学习贯彻落实党的路线方针政策，按照上级党委的安排部署抓好各项制度的落实，始终坚持讲政治、讲大局，从班子自身做起，不断提升工作能力和素质水平。

一是加强班子整体素质的提升。按照“思想理念先进、素质能力过硬、作风形象扎实、整体业绩突出”的班子建设标准，我们重点抓好党委理论中心组、集体学习等制度落实，加深对上级方针政策和决策部署的理解把握，全面开展“三转三创”主题活动，持续深入“两学一做”专题学习教育，强化对法律法规、现代企业管理、绿色环保、信息化等新知识、新理论的充实，有力促进了班子解放思想、转变观念，提高班子对各项工作的组织推动能力、统筹整合能力、局面驾驭能力，形成推动单位发展的新活力、新动力、新优势。

二是不断改进工作作风。全面落实党风廉洁建设责任，巩固好党的群众路线教育实践活动的成果，努力转作风、树形象、接地气，班子成员一心扑在工作上，一年四季坚持晚上轮流住队值班，坚持天天车场风雨无阻早晨送车，坚持每天核算油料考核日报表，坚持每周排班上井跟班劳动，在**涪陵市场、贵重煤层气市场，班子成员执行轮值、带班制度，新疆市场落实干部值班顶车制度。能够在工作中勤奋务实，力诫形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风，做到重实际求实效不搞花架子，少一些迎来送往多一些雪中送炭，厉行节约反对奢侈浪费。

三是提高制度的执行力。班子成员认真执行民主集中制，在单位的发展决策、干部任用、评先树优、设备投入等重大事项上，做到相互通气，集体研究，民主决策，分工负责，科学运行。在费用报销、公车使用、油材料管理、外出学习培训等方面，严格执行制度，做到讲纪律、守规矩，时刻置身于职工群众的监督中，努力做执行制度的表率。

四是做到自身清正廉洁。严格落实中央“八项规定”精神和集团公司、油田作风建设各项规定，牢固树立岗位风险意识，落实廉洁风险防范措施，执行好“三重一大”决策制度，按照要求主动向上级组织报告个人重要事项，积极参加公司举办的党风廉政教育学习。时刻牢记“公款姓公，一分一厘都不能乱花；公权为民，一丝一毫都不能私用”，常怀敬畏之心，不断增强自我净化、自我完善、自我提高的能力，以良好的作风素质强班子、带队伍、干事业。

二、坚定改革发展信心，全力打好减亏保效攻坚战

2017年是大队经营发展极为困难的一年，在常态化低油价持续影响下，油田、公司内部工作量锐减。面对经营困难和压力，大队领导班子勇于担当责任，团结带领广大干部职工，抢抓市场机遇，直面困难挑战，在努力稳固油田内部酸化防砂、搬迁等传统市场基础上，积极拓展新疆（供液、搬迁）、贵州（煤层气压裂施工）等外部市场，不断提升内、外部市场综合服务保障能力和业务技术水平，实现全年经营产值4300余万元（含12月预计收入），确保了大队持续稳定健康发展的局面。