建设项目管理中心党群负责人述职报告

尊敬的各位领导：

2015年作为建设项目管理中心开局之年，各项工作较为繁重。我自5月初负责党群工作以来，在部门领导的高度重视和正确领导下，在各模块领导和部门同事的大力支持与配合下，扎扎实实地开展了各项工作，较为圆满地完成了各项工作任务。现将我和党群模块的工作情况汇报于下：

一、2015年党群工作总结

（一）稳步推进，充分发挥党委班子政治核心作用

1、发挥部门党委核心作用，提高科学决策水平。2015年8月5日建设项目管理中心召开第一次全体党员大会，选举产生第一届党委会委员，标志着建设项目管理中心党建工作迈上了一个崭新台阶。同月，部门党委制定《建设项目管理中心党委会议事规则》，截止2015年10月，共召开党委会议6次，审议议题10项。

2、互动学习，打造学习型组织。2015年6月25日，部门党委赴飞行区管理部进行交流学习；9月8日，部门党委赴航站楼管理部“金钥匙”班组就整洁微行动进行交流学习；11月12日，部门党委邀请飞行区黄建军书记为新当选支部委员进行党支部建设专题培训，一系列交流、学习的互动进行，建立畅通信息渠道的同时，也搭建了党务、业务的工作桥梁。

（二）力求实效，深入学习“三严三实”内涵精神

在全年的工作中，部门党委深入学习研讨“三严三实”精神，截止2015年10月，共进行中心组学习6次。在用科学理论武装头脑的基础上，部门党委进一步深化各项工作机制的改革，进一步强化政治领导、思想领导、组织领导，为改革创新工作的稳步推进奠定了良好的政治基础。部门党委注重学以致用，努力将党的最新理论成果、路线方针政策、重大工作部署，贯穿到推动部门改革创新工作之中，以理论学习的新成效汇聚改革创新的新力量。

（三）筑牢根基，支部建设工作全面推进

1、协助各党支部的组织建设。2015年10月、11月，部门第一、第二、第三党支部召开全体党员大会，选举产生党支部委员，党支部建设工作有了新的提升，为其发挥战斗堡垒作用、充分调动全体党员积极性提供了根本保障。