“三个优化”为区域党建凝心聚力

【党委党建范文】一

近年来，上海建工四建集团有限公司在公司党委的带领下，立足工作实际，尤其在重大工程建设和重点区域市场拓展等方面，通过三个优化全面提升基层党支部组织力，进一步夯实区域化党建工作基础，助推企业可持续发展。

优化基层组织资源，让流动党员离土离乡不离党。作为走进华南市场的第二个区域公司，四建集团深圳公司成立两年来，源源不断地接受来自四建集团下辖各工程公司的能量输送，先后与第一、第四工程公司以及广州公司、新都公司等进行业务对接，在星河雅宝、星河传奇、中山大学、南山赤湾科苑等项目上优化人才配置，整合技术资源。深圳公司党总支围绕构筑品牌梦·党旗聚力量主题，积极谋划，优化区域党建资源配置，夯实工程项目的党建工作根基，使工地上的项目党支部发挥红色引擎作用。公司党组织形成1+4+n模式：1即深圳公司党总支;4即总部科室、星河雅宝、星河传奇和中山大学项目4个党支部，真正实现业务经营覆盖到哪里，党组织建设就跟进到哪里;n即流动党员，主要是由上海四建第一、第四工程公司所派出借调至深圳公司的党员。流动党员根据就近就地原则，做好党组织关系转入，参加所在项目党支部的学习教育和组织生活。党支部通过了解流动党员的实时动态和思想状况，帮助其尽快适应新的工作环境和融入新的党组织，确保流动党员离乡不离党。

优化项目党建资源，打造重大工程新引擎。2016年9月，四建集团广州公司承揽了华南区首个epc+ppp公建项目（政府与社会资本合作的设计施工总承包模式），即肇庆市火车站综合体建设工程。该工程总建筑面积约14万平方米，包括房建、市政两部分，是集多种交通功能于一体的现代化大型综合交通枢纽。然而，施工曾一度陷入困局。为此，四建集团领导一线挂帅、蹲点现场，广州公司调集党员干部压阵。关键时刻，公司党总支召开奋战100天，打好肇庆火车站ppp项目攻坚战动员会，项目党支部14名党员骨干作出庄严承诺：要让党旗高高飘扬在工地上，主动认领岗位职责，带领建设者种好责任田，在各施工地营造立标杆。树形象氛围。不仅为项目缩短了工期，还节约了建设成本。浓厚的党建氛围推动项目施工，确保了项目进度。