公司上半年工作总结及计划

今年以来，公司在xx和xx两家母公司的大力支持和带动下，在xx市政府、市建委的大力扶持下，在董事会的正确领导下，认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，坚持以科学发展观为统领，创新经营模式、规范项目管控，推进转型升级，开展科技创新，构建品牌强企，各项工作取得了可喜的成绩。今年上半年公司累计完成产值xx万元。

一、融合有利资源，抢抓竞争市场。

201*年是公司跨越发展的关键之年，公司充分运用有利资源，积极应对各种挑战，借助建投集团在**市的影响力，抢抓市场机遇，加大项目经营力度，公司上半年新签合同额约达

3.2亿元，各项工作取得了新的业绩。截止目前，在建项目，xx已签订合同4793万元，剩余部分项目正在谈判，总造价约3000万元；xx项目598万元；xx项目617万。努力拓展市场，积极参与市场竞争，大力推进项目谈判和合同签订。一是xx等部分（5684万）中标通知书已发，正在签订合同，xx项目部人员已经进场完成施工前准备；二是xx项目。前期工作已基本完成，正在配合集团公司进行招投标前的准备工作，控制价为1.43亿；三是xx城区市政维修项目。政府指令由我公司承担，计划每年任务量3000万元，目前已完成60多万；四是xx新校区建设项目，前期主要是土方、装修、围墙，工期2个月，约3000万；五是xx项目，两条路及一个厂区，现在已开工建设；六是xx区围墙、旅游局项目等其他一些项目正在积极准备。加大对过去项目的清理力度，合同签订率95%以上，回款率90%以上。

二、规范项目管理，推进工程建设。