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精选经营科个人总结

总结

(一)

计划经营科在“三个代表”思想的指引下,在单位领导的正确领导下,我部门围绕单位的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。现将一年来的工作总结如下:

一、注意工作计划性

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随机性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处,对工作计划完成情况每月进行检查、总结,使部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据岗位职责要求,把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序运转。

二、突出重点、抓住关键

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量,在安排工作时,紧紧围绕单位的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局、抓住关键,力争抓紧、抓实、抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,使部门工作做到了思想不乱、陈脚不乱。

三、团结合作,积极向上

在过去工作的基础上,计划科全体成员总结以往工作经验,针对今年单位的新形势和新任务,对本年度的工作提出切实可行的计划,制定了相应的工作制度,并进一步明确了各自的责任和义务。我们计划科全体成员以提供优质服务为宗旨,在工作中都能做到不计个人得失,团结协作,任劳任怨,赢得了单位领导及各专业队的一致好评。在全体成员的努力下,我部门成为了一个真正的具有凝聚力和号召力的团体,顺利、高效、高质的完成了本年度的各项工作。

四、精湛业务,勇攀高峰

计划科的主要工作内容有。对内及对外的合同管理、工程款的拔付、呈报相关专业月、季度统计报表、结算、施工项目投标及结算、、年底核算、单位零建项目的计量、结算等工作。本年度在计划科全体员工的共同努力下,计划科的每一位成员都深知学无止境这个道理,每一天对我们来说都是一个新的起点,我们常在工作之余探讨工作中的心得,遇到不懂的问题及时向相关专业队的同志讨教。积极学习新规范,在工作中不断总结经验,以提高工作效率。

五、锤炼思想探索人生


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