勘察设计企业实施“走出去”战略人力资源研究初探

一、引言

按照党中央、国务院“十二五”规划纲要设计的宏伟蓝图，努力创建国际型工程公司，坚定地实施“走出去”战略，是“做优、做强、做大”企业的重要战略方向和重大经营目标，也是企业科学发展的必然抉择和内在要求。作者认为，要真正实现“生产经营国际化、产品产业国际化”，就必须要致力于抓好“人才资源国际化、技术和管理创新国际化”，这是企业科学发展中最为关键的决定因素和最为重要的动力支撑。

二、创建国际型工程公司，实施战略转型是企业科学发展的必然抉择

（一）创建国际型工程公司，实施“走出去”战略是企业适应世界经济发展形势的必然要求

（二）创建国际型工程公司，实施“走出去”战略是企业转变发展方式的必然要求

经过数十年的发展，中铁二院各方面都取得了巨大的进步。但是，企业在体制机制上还不够完善，在管理方式上还比较粗放，产品市场和赢利模式等方面还比较单一，迫切要求进一步增强忧患意识，抓住机遇，加快发展，加快转变。创建国际型工程公司，大力拓展海外业务，可以进一步完善企业赢利模式，丰富企业产品结构，改善企业运行质量。同时，国外项目不同于国内项目，在运作模式、技术标准、管理制度、建设流程、法律法规、风俗习惯等方面与国内项目存在巨大差异，客观上要求我们进一步规范管理，强化制度和科技创新，完善保障体制，着力推行集约化、精细化管理，切实解决管理“短板”，不断提高经营管理效益和效率。加快拓展海外市场的步伐，向海外市场要效益，更加注重统筹国内国际两本文由论文联盟http：//收集整理个大局，是企业发展到一定时期、一定高度后的必然选择，是企业实现“二次创业”的客观要求[2]。

三、认清形势找准不足，坚定信心迎接挑战是创建国际型工程公司的内在要求

（一）形势复杂，挑战严峻

国内外经济形势的复杂性和不确定性正在明显加大，诸多可预见和难以预见的风险和挑战，迫切要求我们不断增强忧患意识。国内方面，一是2011年以来，受国家宏观调控影响，国内基础设施建设速度持续放缓，在铁路市场方面，铁道部根据形势要求，将铁路基本建设的重点改为“保在建、上必须、重配套”，压缩投资，减少新开项目，导致国内建设市场相当时期内都将在“低谷”中运行，对企业的主营业务带来了较大的影响。特别是受7.23甬温列车出轨事故的影响，高铁发展面临新的更大的不确定性，对中国铁路技术输出和中国企业实施“走出去”战略也造成了负面的影响。二是近两年国内物价总水平持续走高，国家已大力开展信贷调控，连续加息和提高存款准备金率，不断紧缩货币和财政政策，使得国内基础建设速度持续放缓，加上目前企业运营收款难度进一步加大，运营成本不断攀升，为企业盘活资金，打开经营局面带来了极大的难度。国际方面，国际金融危机的影响仍在继续，特别是对实体经济的影响还未结束。美国债务危机和信用评级下调的影响也仍在继续，欧洲债务危机正在蔓延，世界经济复苏和增长的步伐进一步放缓，非洲、中东、拉美等地国家局势持续动荡，使得对外投资环境越发不明朗，增加了投资难度，对企业有效规避投资风险提出了严峻的挑战。

（二）巩固优势，坚定信念