乡村对部室及干部评价办法

为全面实现“自下而上”的考评机制，提高各部室对村的业务指导能力，加强干部作风建设、思想建设、能力建设，促进当前各项工作的开展，特制定本评价办法。

一、评价对象

党建办、农办、稳定办、社会事务办和部室干部。

二、评价内容

（一）党建办（100分）

1、党校培训计划是否合理，培训内容是否切合实际，针对性比较强，培训效果是否明显，是否按时开办培训班；电化教育是否能结合实际，按时发放电教片，并按时播放（10分）。

2、党员干部队伍建设是否经常化，党员干部队伍素质是否得到提高，工作能力是否得到增强，作风是否有了明显转变；村级后备干部和入党积极份子的培养是否得力，是否明确了培养方向（15分）。

3、是否严格落实各项制度，定期对各村的业务工作进行指导，并对不足之处进行批评指正，责令进行整改（15分）。

4、是否认真落实扶贫帮困制度，有固定的帮扶对象，制订了切实可行的帮扶措施，帮扶对象家庭情况是否有了较为显著的变化；“三老”人员待遇和村干部待遇是否按时发放，没有无故克扣现象（15分）。

5、落实“三项”制度是否彻底，对各村“三项”制度落实是否按时进行了指导（15分）。

6、是否定期对村进行业务检查，并针对存在的问题提出了整改意见（15分）。

7、部室干部作风是否良好，工作态度端正，认真负责，业务熟悉，对村业务及时进行了督促检查（15分）。

（二）农办（100分）

1、产业结构调整是否结合实际，各项产业发展势头是否良好，通过算经济帐农民群众收入是否增加，且对群众进行了广泛宣传，群众熟悉产业结构调整政策（20分）。