调委会主任调节经验汇报材料

一、适应新形势需要，做好民调工作。

××村是地处我镇西北边陲的一个大村，全村共有××口人，分××个生产小组，耕地面积××××亩。由于历史的原因，我上任前××村是××镇有名的乱村和落后村，曾有过一年中更换两个支部书记、三个村主任的历史记录，群众上访、邻里纠纷、打架斗殴现象时有发生。我上任后，为了适应和有效地调处新形势下各类经济关系和人际关系中出现的新矛盾、新问题，我在实际工作中注重抓了四落实：

一是组织落实。根据我村实际情况和目标责任制的总体要求，在村两委的支持下，由村民代表会议民主推选了名同志组成了年富力强地调委会班子，为××个村民小组选配了××名办事公道、作风正派、有群众威信的调解员，在村企业、学校等单位确定了××名调解信息员，形成了一个比较完整地调解网络体系。实践证明，这一组织形式纵与镇调解中心上通下达，横与相邻村衔接互联，在排查、预防、解决民事纠纷中发挥了积极的作用。

二是任务落实。根据上级业务部门的要求，调委会每年年初都结合村里的实际情况，向村两委提出年度工作意见，共同研究制定当年纠纷发生控制和调处数、经常性法制宣传内容、落实帮教的重点人和户、配合司法机关处理民事案件以及调解干部的学习措施等工作计划。由村委与调委会及调委会与工作人员分别签订目标责任制合同。形成责任明确，分工到人，各负其责，协同作战的工作运行机制。

三是报酬落实。为了充分调动调解人员的积极性，使大家安心做好本职工作，村两委以文件的形式确定××名调解员每月补助××元，每季度末一次统一发放。

四是制度落实。我从民调工作的特点和需要出发，相继健全了村两委对调委会的检查监督制度、调委会向村两委定期汇报工作制度、民调人员学习例会制度、重点疑难纠纷集体讲座制度、民调工作奖惩制度以及处理纠纷回访制度等项工作制度。并严格实行了“调查民间纠纷登记簿”、“普法宣传情况登（更多精彩文章来自“秘书不求人”）记簿”为主的民调工作规范化管理，建立起了正常的工作秩序。定期检查各项制度使用落实情况，使调解人员逐步养成了事事有安排，工作有秩序的良好工作习惯。几年来，我村坚持实行“责权利”相结合的目标责任制，做到组织健全、责任明确、报酬合理、制度到位、年初签合同、年终搞兑现，极大地激发了工作人员受岗敬业的热情和事业心，使之成为新形势下民调工作行之有效地方法。

二、从实际出发，在“标本兼治”上下功夫，充分发挥第一道防线作用

为从根本上减少纠纷，确保一方平安，在民调工作中，着重抓了四个环节：