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区地税局岗位培训经验材料

市局人教科:

近几年以来,xx区局坚持贯彻国家税务总局有关“六员”培训通知的精神,落实省、市局教育培训制度,根据我局税收业务人员少,特别是企业管理员短缺,税收管理人员业务素质参差不齐等实际举办多次岗位技能培训,主要目的是进一步提高税务干部的业务素质和岗位工作技能。通过培训,效果较显著,基本上达到了预期的目的。现将我局在岗位培训上的经验做法汇报如下:

一、主要做法

(一)领导班子特别重视。我局领导班子一直以来都对干部的培训工作特别重视,特别是岗位业务培训。充分利用每年的“两节”过后几周或每月业务不紧张的时间组织培训。在培训前一般都会召开党组会议研究讨论了培训的方法、内容、时间、对象等事项,并在培训前一天召开动员大会,向全体干部职工强调培训的重要性,以此引起大家的重视。在培训期间领导不定时到培训会场视察情况,达到监督效果。一般来说一期培训时间超过2天的都要组织考试,我局领导亲自审核考试题目,严格把关,考试期间作为主监考员,严格考试纪律。在培训结束后召开总结会议,提出培训的实际效果、税干的业务薄弱环节及今后的努力方向。

(二)授课人员认真负责。授课人员主要为机关各股室的负责人,税收业务理论功底较深,作为历次培训的主要授课力量,也使他们积累了丰富的授课经验。在培训前都会根据最新的税收政策做好讲义及学习培训材料,并及时将材料分发到每位学员手中。培训中都能认真授课,不马虎应付随便走过场,讲课中注重理论与实例的结合,有意识地不间断地激发学员的学习兴趣,培训课上都留有时间用于学员提问,解决工作中的实际问题,形成良性互动,使培训不单调乏味。培训后安排有关问题让学员课后思考,起到复习作用。


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