煤矿严格管理建立长效安全机制经验材料
近几年来,某矿以机制管安全,以管理强安全,积极探索建立安全生产长效的工作机制,做到建立制度一以贯之,落实制度持之以恒,实现了安全生产形势的持续稳定,质量标准化保持集团公司领先位置。
一、创新管理机制,强化责任意识
一是推行工程质量永久负责制。矿对全岩锚喷巷道、大型固定设备安装等实行工程质量永久负责制,由总调或施工单位在施工现场制作施工铭牌,标明施工单位、日期和施工负责人。施工结束后,由总调、安监等职能部门严格标准、联手验收,建立详细的记录台帐。凡后期因施工质量差而造成巷道失修、安装质量差造成事故,影响安全的,不论何年何月施工的,不论责任人工作岗位是否变动,都追究其责任,给予处罚。2001年11月份,部门管理人员发现负744甩道处喷体开裂,有两处锚杆角度小,喷浆厚度不够。经查实是原掘进二区于1999年4月份施工的,虽然这个单位已撤销,干部已经变动,矿还是根据规定,对原施工单位的党政技主管进行了处罚,并在全矿通报。这一制度的实施,既增强了施工单位抓好质量的责任心,又提高了施工工程的安全可靠程度。第1文秘版权所有
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