县国税局团总支强化组织建设经验总结

近年来，**县国税局团总支带领广大团员青年围绕税收经济观，融会贯通地做好依法治税，从严治队，科技加管理“三篇文章”，充分发挥共青团生力军和党的助手作用。连年被市委组织部、宣传部、团市委、市人事局授予理论学习先进单位，多次被团市委、团县委授予先进团总支和“五四”红旗团组织，2003年又被团省委授予“五四”红旗团组织。[本文来源于第1文秘-www，wenmi1.com，找范文请到第1]

摆正位置，在服务中建设高效团组织

创新组织设置，把组织建强。1994年税务机构分设之初，他们不因机构和人员的减少而放弃团务工作。在组织设置上，大胆创新，根据工作需要，把团的工作同样收编到局，不管是按经济区设置分局，还是实行“城乡一体化”，始终坚持党组织延伸到哪里，团组织就设置到哪里，国税工作的中心在哪里，团的工作重点就放到哪里，促进了基层团的建设和团的工作全面活跃，增强了团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。

强化团的管理，把制度建硬。近年来，他们在健全团总支各项管理制度的基础上，进一步理顺了团支部委员工作职责、建立了团支部生活会制度、团员学习制度、团费收缴制度、团员发展和推优入党制度等，做到用制度管人，用制度约束人。同时，他们把团的工作同团干的利益挂钩，纳入规范管理考核，变压力为动力，充分调动团干工作积极性和主观能动性，促进了税收工作任务的完成。

落实团干各种待遇，把政策放宽。在团干的选拔和任用上，他们不因团务工作任务少，责任小，职务低，而视为可有可无，对团总支和团支部委员的选拔任用同系统内干部任免一个标准，享受一样待遇。在实际工作中，团总支一班人总是充分发挥表率作用，率先垂范，以作为求地位，对工作勤请示、勤汇报，多做工作，多干实事。

实行目标考核，把任务定实。局党组在制订党建工作管理目标中，把团的工作作为重要内容。在税务规范管理考核中，把团的思想作风建设工作，量化为考核目标，同个人的切身利益挂钩，充分调动团员青年工作的积极性，增强团员青年的光荣感、使命感和责任感，培养和锻炼了一批青年干部。全系统中层以上干部90都是青年，现任第三团支部书记王明蓉，自担任办税服务厅团支部书记以来，工作认真负责、积极大胆，她结合税收业务，在大厅开展“青年文明号”创建活动，寓税收业务竞赛于娱乐活动之中。所在的单位连续三年被团市委、市国税局命名为“青年文明号”，个人曾多次获得省市级业务能手称号和全县国税系统先进工作者。

定准目标，在工作中提升青年素质