地税领导班子成员民主生活会发言提纲

一、主要成绩：

1、抓住组织税（费）收入这个中心工作不放松，圆满实现了时间任务“双过半”的目标。今年上半年，我局共组织各项收入3142万元；其中税收收入1236万元，占年计划2400万元的51.50%;占同期119.43%；其他各项规费完成66万元，占计划的600%；“两税”征收22万元，占同期15.08%；社会保险费完成1818万元，占年计划2811万元的64.67%，占同期171.81%。

宣恩虽离州府较近，但“两路”建设未给宣恩带来税收新的增长点，税源相对枯竭，加之县域经济相对落后，全县几乎没有支柱财源。去年依靠一批重点工程的建安营业税拉动了地税收入的增长，今年随着洞坪水电工程、路网改造等一批工程的相继完工，加之晓关、沙道变电站尚未形成主体税源，造成建安营业税大幅下降；加之个人所得税起征点调高等政策减收原因，对我县地方税收的影响较大。今年省、州局下达给我局的税收计划是2400万元，较上年1900万元递增了500万元。

2、夯实征管基础，提高征管质量。今年上半年，按照县局的统一布署，结合税收征管分事项管理和全面落实税收管理员制度，我局狠抓了税收征管基础工作，取得明显成效。一是加强对税务登记的管理，从源头上遏止漏征漏管。我局按照国家税务总局和国家工商行政管理总局关于工商登记和税务登记信息交换与共享的要求，与国税、工商部门共同进行税务登记与工商登记的比对工作，上半年共补办税务登记证20户，查补税款1243.00元，加收滞纳金154.00元。按照税收征管分事项管理的要求，对全县固定纳税户进行了信息采集，加强纳税人户籍管理。二是加强纳税申报管理。建立以直接申报为主，简易申报、邮寄申报、数据电文申报等方式为辅的多元化纳税申报体系，规范纳税人申报纳税的具体期限，制发了《纳税申报期限确定通知书》。三是建立健全税收征管档案。按照征管资料档案“一户式”管理要求，今年4月份，以培训的形式，对全县征收单位，就如何对征管资料的收集、传递、整理、保管进行了培训。四是全面贯彻落实税收管理员制度。税收管理员制度是做好税收征管工作的基础，按照总局和省局的要求，今年上半年，制定了具体的操作办法，进一步界定了税收管理员的岗位、责任和权限，确定了全县税收管理员人数，发放税收管理员工作日志，并要求各征收单位负责人要对《税收管理员工作日志》每周进行检查，看是否真实准确记载了税务管理员工作的具体情况。通过落实税收管理员制度，使税收管理员明白了“做什么”和“怎么做”的问题，为征管岗责体系的建立和考核提供了制度保障。五是进一步规范纳税服务，提高纳税服务水平。本着以“聚财为国、执法为民”的宗旨，我们在健全纳税服务体系，规范和优化纳税服务方面做了大量工作：一是广泛、及时、准确地向纳税人宣传税收法律、法规和政策，普及了纳税知识；二是“阳光办税”，实行“税务八公开”，对税收政策的变化、办税程序、定调税、税收优惠、欠税等进行公开、公示，增强了办税透明度；三是规范办税服务厅的服务，推行“一站式”服务，“一窗式”管理，首问责任和限时服务、文明用语等制度，简化办税程序，初步实现了纳税服务制度化、规范化。