人民调节工作典型材料5篇

【篇一】

近年来，社会主义市场经济体制改革不断深入，社会利益关系调整冲突，社会矛盾纠纷频发。xx镇充分发挥人民调解工作在解决社会纠纷、维护社会稳定中的“第一道防线”作用，积极探索，主动作为，有力促进基层民主法治建设和经济社会和谐发展。20xx年，xx镇共排查矛盾纠纷357起，成功调处354起，调处率99.2%，调解过程中没有因调解过激行为造成当事人自杀或民转刑案件。

一、紧盯“全覆盖”这个要求，切实建强人民调解工作大网络。按照“哪里有人群，人民调解组织就建在哪里；哪里有纠纷，人民调解就在哪里发挥作用”的要求，建强组织领导，夯实人民调解基础。一是加强领导。成立xx镇人民调解领导小组，在司法分局设领导小组办公室，专职督导人民调解工作。先后研究制定《关于建立xx镇企业调解小组的实施方案》、《xx镇成立警务调解室工作方案》等制度机制，把人民调解工作纳入年度考核内容，严格督促检查，落实考核奖惩。二是健全组织。xx镇建立各级人民调解委员会40个，调解员总人数达238人。其中，镇人民调解委员会1个，村（社区）人民调解委员会15个，企业调解委员会10个（企业调解小组32个），村农贸市场调解委员会13个，其他调委会（xx镇妇联）1个，人民调解网络已初步覆盖全镇。三是充实基层。积极适应社会法治化发展新形势，把各村（社区）公共法律服务平台与人民调解组织平台结合起来，专门设置人民调解室，由负责法制工作的村干部兼任人民调解员，村居法律顾问参与人民调解工作，为基层人民调解有效充实了法治的力量。

二、紧盯“公信力”这个短板，积极拓展人民调解工作新队伍。当前，人民调解在群众心目中缺乏可信度和权威性，出现纠纷多数希望上访解决或诉讼解决，甚至直接用拳头说话。xx镇紧盯短板、主动作为，吸收新力量、用好新队伍。一是建好用好“和事佬”队伍。精选群众基础好的离退休干部、老党员、乡村教师等和辈分高、有威望的老人担任“和事佬”，充分发挥其“离得近、叫得应、接地气”的优势，有事上门促和、无事串门聊天，广泛收集民情动态，运用法律、亲情、道德的力量，调处纠纷、化解矛盾，确保小事不出村、大事不出镇。二是建好用好“五老一律”队伍。精选综合素质过硬的老法官、老检察官、老警官、老政法干部、高校退休老教师和资深执业律师组建中立法律服务社，面向基层、面向群众、面向企业，提供免费法律咨询服务，参与疑难案（事）件的矛盾纠纷调解，有效提升人民调解工作的效率和法制性、专业性。三是建好用好“企业调解员”队伍。针对劳动争议纠纷、损害赔偿纠纷、合同纠纷多发的实际，今年xx镇在部分规上企业成立了32家企业调解小组，新增人民调解员96名，自己矛盾自己人化解，切实为企业排忧解难。20xx年，xx镇成功调处婚姻家庭纠纷19起、邻里纠纷5起、合同纠纷32起、生产经营纠纷15起、损害赔偿纠纷23起、劳资争议纠纷211起，三支队伍功不可没。