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重点项目推进实施方案五篇

下面是的小编为各位收集的重点项目推进实施方案五篇,请您参阅。如您需要符合您实际要求的,那么您可以点击网页两侧的:和在线客服,我们将为您提供最优质的一对一服务哦。

【篇一】

各村、社区、各单位:

为全面贯彻落实县第十三届四次党代会和**镇第三次党代会精神,紧扣时代主题,严格按照“顺排工序、倒排工期、挂图作战”时间节点,镇党委、镇政府领导按照班子成员分工要求,全权挂包,全程负责,全力实施,全方位督促,全过程抓好推进。在各项工作推进过程中,要全面协同配合,全要素保障,全环节服务。确保各项工作推进氛围浓厚,服务效果优良,建设成效显著,社会效果良好。

一、指导思想

全面贯彻落实中央、省、市、县各项决策部署,紧扣“打赢脱贫奔康攻坚战,建设幸福美丽新渠县”的发展主题和“争先进位、全面提升、加快发展、脱贫奔康”的工作基调,紧紧围绕把渠县建成“四川东出北上综合交通枢纽重要节点,四川乡村振兴示范区,川渝最美生态滨江文化名城”三个新定位,解放思想,苦干实干,牢固树立只想办得成的办法,不讲办不成的理由工作理念,强力推进**各项工作健康有序发展。

二、目标任务

紧紧围绕县委、县政府“三个新定位”和“新十件大事”,**镇本任党委议定了“三实精神”(即:决策要实、执行要实、效果要实),“九字思路”(即:出特色、出效率、出经验)和“四大奋斗目标”(即:党建引领建镇、产业发展特色镇、乡村振兴先行镇、文化平安强镇)。目标就是方向,任务就得完成,我们必须提高政治站位,增强政治定力,充分用好一线工作法、群众工作法,紧盯时间节点,紧抓关键环节,紧扣重点要害,切实增强工作的针对性和实效性,确保镇党委、镇政府下达的各项目标任务的圆满实现。

三、推进机制

实行“一个重点项目、一个镇领导牵头、一个责任单位主管、一个群众工作组负责”的“四个一”推进机制,顺排工序,倒排工期,挂图作战。

四、保障措施

(一)加强组织领导。建立**镇项目攻坚“主战场”总指挥,由书记、镇长担任总指挥长,项目牵头领导为前线指挥长,相关部门和群众工作组人员为成员,具体负责前期工作、工作进度、工作质量、完成时限全程挂包,负责到底。

(二)加大推进力度。严格按照“顺排工序、倒排工期、挂图作战”要求,只要镇党委、镇政府确定的重大事项,各牵头领导全部实行挂图作战,细化实施方案,建立工作台账,按总目标分年、季、月倒排工作进度,完成时间表实行红、黄、蓝三级预警机制。对当月未完成进度目标者,牵头领导书面汇报推行情况、存在的具体问题、下步工作计划。

(三)优化工作环境。扎实抓好重点工作中的信访维稳工作,切实维护群众合法合理利益诉求和社会和谐稳定。大力引导、广泛宣传,努力赢得广大群众的支持参与的浓厚氛围,确保重点工作顺利推进。

(四)严格督查考核。镇纪委督查组要按照镇党委的要求,党委、政府工作安排部署到哪里,督查就跟到哪里,督察组要根据督查的情况如期通报,督查要由记录、记载、痕迹资料,有问责、建议,有台账。对重点工作推进组织有力,进度快、效果好的进行通报表扬,对工作推进不力、不及时、进度缓慢、效果差的进行通报批评并依照镇党委制定的绩效目标考核制度办理。

【篇二】

为进一步规范我镇投资项目管理,加快项目建设步伐,确保项目建设廉洁、高效、优质、安全,结合我镇脱贫攻坚工作实际,特制定**镇**年重点项目实施方案。

一、工作目标

坚持以科学、规范管理,建立完善项目管理机制,加快推进我镇重点项目建设步伐,确保重点项目顺利实施,全面完成脱贫攻坚项目建设工作任务,克期实现脱贫出列。

二、建立健全项目推进保障制度


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