关于如何做好思政工作的文章五篇

【篇一】

工作中有一些岗位，看起来并没有那么显赫重要，甚至从不争强好胜，但并不代表它可有可无。我们身边也有这样的岗位——思想政治工作，简称政工工作。

比起资本运营、安全生产、工程管理、科技信息等直接产生经济效益的部门岗位，政工工作不但不直接产生经济效益，也很难有具体的可以量化评估的绩效，对一些不了解政工工作的人来说，政工部不外乎就是党员教育、内外宣传、企业文化、精神文明等等，是一个既清闲又务虚的部门。

这么说来，政工工作难道就是一个耍耍嘴皮子、动动笔杆子的岗位么。既是，又不是。

政工工作作为国企管理的重要部分，是国企具备的特色之一。其工作主要是学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策，负责企业的思想、政治、理论教育等，可分为内外两个方面：对外，树立一个强大自信的企业形象，为集团成为国际一流能源集团提供智力支持、组织保障和氛围营造；对内，了解和掌握职工的思想动态，有的放矢开展各类形势任务教育，为企业生产的正常高效安全运行保驾护航。这些任务使得无论是开展各类活动、日常宣传教育、企业文化管理、精神文明建设等常规工作，还是向党组织进行各种汇报、统计、汇总，都面临着巨大的文字工作压力，写作便成为了政工部门的日常工作。

然而从另一个方面来讲，政工工作如果仅片面被理解为写写材料、做做宣传、搞搞汇报，那么无疑就把政工工作太狭隘化了。我想，如果把企业比作一台高速运行的机器的话，政工工作就是承载企业在各个零件间流动的润滑油。

政工工作的“润滑和辅助冷却”。有人的地方就难免会有矛盾，会有摩擦。当工作中出现一些重大矛盾和群体事件时，就需要有处在矛盾双方中间的调解人。这个调解人需要有全局观，又要充分深入理解双方的诉求，能做到利益无涉地在其中斡旋，找到双方都满意的解决方案。这个调解人，正是政工工作岗位在发生大事件的时候所承担的角色。每当遇到群体事件或者危机时，政工工作者总是作为一个解决危机的中坚力量，向上协助公司领导，向下密切联系职工，疏导能量、安抚相关人员，“润滑”关系，找到各方都可以接受的方案，促成事件的“冷却”和最终解决。

政工工作的“防锈和清洁”。政工工作关系着职工的思想状况和精神状态。做好思想政治工作，能够让职工以一种昂扬的精神投入到各自岗位工作中。积极的心理状态决定了积极的工作态度，对工作效率和工作质量都有直接的影响。充分到位的政工工作可以防止岗位上出现不良的思想和作风问题，防止由于思想上的懈怠而人为导致的安全隐患。将不良的习气和作风从干部队伍、职工队伍中清除出去，是正确领导和安全高效生产的思想保障。

政工工作的“密封和缓冲”。作为企业的出口和政策言论的喉舌，政工工作在信息方面一直处于一个把关的位置。作为集团公司党组的职能部门，政工工作的质量代表着集团公司在意识形态方面的水平，必须牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权和话语权，遇到来自外部的恶意攻击和质疑时，还需要作为舆论的引导者，化解误会，澄清事实，为企业发声，维护企业形象和名誉。

当前，一些企业政工工作呈现出了软化、弱化、边缘化等问题，一方面是由于政工工作人员存在着一些上升空间狭窄、队伍建设青黄不接、素质能力不足等问题，另一方面，也说明了企业对政工工作的重视程度还不够。作为国有企业，必须要把政工工作上升到与企业生产、经营同样的高度来重视、去抓好，真正了解政工工作，支持政工工作，才能最好地发挥政工工作的作用，为集团在赶超阶段再创佳绩保驾护航。

【篇二】