农村三资工作总结四篇

【篇一】

一、农经工作

一是加强农村集体“三资”监管，区阳光村务工作推进会召开后，下发了村级权力清单30条，进一步指明了村级“三资”管理工作方向，我站将严格按区阳光村务工作要求推进村“三资”管理规范化、制度化、公开透明操作，确保农村集体“三资”代理服务中心运作有效。

二是认真做好土地流转工作，推进现代农业规模经营，马寨乡现有农民专业合作社44家，家庭农场25家，全乡土地流转规模经营新增24户3901.37亩。

二、统计工作

一是切实做好各项统计调查，认真完成各项定报工作，包括规模以上工业，限额以上商业，实行一套表制度的企业数据上报，农业的月报季报等，认真完成各类专项调查工作，包括城乡一体化住户调查，人口抽样调查，粮食抽样调查，企业名录库维护更新调查等。

二是切实做好第三次全国经济普查工作，全乡经济普查法人单位169家，产业活动单位64家，个体户1357户，清查摸底工作已经全面完成。

【篇二】

一、完善制度，规范三资监管

为进一步加强对社区工作人员的规范化管理，根据《安源区社区工作人员管理暂行办法》文件，结合我街实际的基础上，制定了凤凰街社区工作人员管理暂行办法。新办法的执行，进一步健全了社区工作人员进出机制和激励机制，规范了社区工作人员管理制度。

**年8月，新班子到位后，将社区工作人员的工资进行了调整，基本工资上均上调了130元，现社区工作人员的基本工资均达到了最低工资标准1430元。并且补发了**年1-7月工资差额部分。保障了人员工资福利待遇，逐步实现了社区工作人员管理的科学化、规范化、制度化，使社区工作人员能充分发挥干事创业活力。

二、规范流程，加强业务培训

在三资管理工作中严格执行三代理和报账制，进一步规范对财务支出票据的审核，严格规定100元以上的支出必须使用正式发票，坚决杜绝100元以上支出用收据报账的情形。报账流程进一步规范化。对各社区三资报账员进行建立管理人员信息档案，进行定员定责，并且于5月组织社区三资报账员进行了一次账务知识及三资管理知识及规范化流程的培训，大大提高了社区三资管理工作人员的认识和业务水平。

三、民主监督，推进财务公开

一是全面实行离任审计制度。我们对离任的社区主要负责人实行离任审计，对今年调离原岗位的社区主任和书记进行任期经济责任审计，在社区醒目处张贴离任审计通知书并公布监督举报电话和邮箱。审计工作完成后公布审计结果。二是积极推进社区财务公开，做到第季度一公开，每个季度头一个月的15日之前为财务公开日，各社区将上季度财务收支情况真实地公布在公示栏中，以便让居民查看，这样一来既强化了民主监督，又提高了社区居民民主理财的积极性，使社区资产、资金实现阳光透明，使民主理财落到实处。三是**年10月底在街纪委刘书记的指导下，按区纪律下达的要求对社区2011年至**年收取的赞助费进行了清查，特别是针对是否收取低保户的赞助费。将清查结果上报了区纪委。

一年的时间转瞬即逝，今年，我街的三资管理工作虽然稍有成效，但还存在许多不足。**年，我们将在上级部门的指导和帮助下，根据实际情况，进一步完善社区工程建设和物资采购制度和程序，逐步提高三资管理工作人员整体素质和业务水平，认真学习好经验，好做法，提高三资管理水平，促进社会的和谐发展。

【篇三】