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医院年终总结(精选多篇)

第一篇:医院年终总结xx医院年终总结

201*-12-28

各位领导、先生们、女士们:

大家好。大家辛苦了,在此我发自内心的感谢各位对医院的付出,在新年到来之际,我首先给大家拜个早年,祝各位新年快乐、合家幸福、吉祥如意、事业辉煌。

201*年我院在市委、政府的直接领导下,在全体员工的努力下,坚持科学发展为主旋律,以社会效益的提高,促进经济效益的发展,使医院迈上了新台阶,实现了效益的新突破。

一、深化卫生改革,狠抓医疗质量,坚持一切以病人为中心的宗旨,提高人们的健康水平为目的,内强素质、外树形象,突出特色,争创一流,拓宽服务理念,立足乌市延伸周边

尊重知识、尊重科学,注重了人才培养,引进先进设备,聘用高职称的盟内知名的专家等高科技人才,充实到临床科室,成为科室带头人,成立了医务科、检质科,完善三级查房制度、病历处方书写、危重病人的讨论、术前术后告之、规范地病历管理加强了诚信服务,提高了诊断率和治疗率。

我院儿科是特色品牌科室,是乌市地区的典型里程碑,在王院长领导下,在科主任和护士长直接带头下,科内学风正、医术高、医德好,深为社会认可。内儿科不断的更新知识、科学地遵照医疗程序化、制度化、标准化,使儿科不断地攀登新的高峰,始终立于本地区领先水平,深深地吸引着盟内外患者前来就医。

妇科系妇科、产科、计划生育为一体的一个团结战斗求真务实的集体,在主任、护士长带领下已成为我院重点科室,全科团结协作,专业素质强,利用国内先进技术开展很多创新手术,如:无痛人流、宫颈癌的筛查都有新的突破,全年手术例数达九百余例,其1

中剖宫产七百余例。

外科系普外、胸外、骨外、泌尿、脑外(感谢访问公文素材库:www.bsmz.net--2.6m超厚砼模板支撑体系安全管理,同时现场设立两名安全员,加强安全巡查力度;在施工用电管理方面,我们全部采用质监站推广的透明电器配电箱与配电柜,深基坑支护施工质量和资料整理完善,监测体系完整,这些安全管理举措受到质监站肯定。

文明工地创建方面,项目部在临建建设上全部搭建了彩板式活动房,围墙全部采用工具式彩钢板维护,制作了工具式隔离栏杆和钢筋棚、木工棚,为明年文明工地创建验收奠定了坚实的基础。

三、质量管理方面

201*年,我项目部认真执行公司创名牌战略,建名优工程,把本工

程质量目标定位为长安杯奖,为此,项目部在主体施工中采用了镜面多层板,所施工的是主体工程达到了清水砼效果,同时,针对本工程抗震设防要求等级高、钢筋新规范刚刚实施出现的问题,我们加强对工队施工人员及管理人员学习培训,成立了以项目部主任工程师牵头的钢筋质量检查领导小组,使钢筋制作与绑扎质量得到极大提高。

强化质量责任制,把质量工作落实到人,各行其职,各尽其责。配备专职质量检查员,进行全面监控,追踪检查,发现问题及时解决,对工序质量实行一票否决权。建立质量例会制度,挂牌制度,样板制度,三检制和检查验收制度;每周召开生产例会或专门的质量例会,对上周的质量工作进行总结,分析质量动态,指出施工中存在质量问题,从人、机、料、法、环、测各方面分析原因,提出整改意见,措施落实到责任人,安排下周质量指标,形成会议记录。所用进厂的原料有合格证和检验报告,执行见证取样制度,按规定对材料进行复试,复试合格或使用;所有隐蔽工程,均经监理工程师验收合格并形成隐蔽验收记录,加强过程控制,把质量隐患消除到萌芽状态。

四、经营管理方面

201*年,我们项目部在努力完成产值、安全、质量及文明施工等工作的同时,始终抓住项目经营和资金这个链条不放松,从各个环节降低成本,增加收入。


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